Newsletter FootBiz #99: Porque é que o Chelsea pode enfrentar problemas de registo, processo do Tottenham
MAIS: o que há de mais recente na grande aposta televisiva da Ligue 1 e o YouTube como o novo modelo de acesso livre
Pode parecer que a paz reina na Premier League e além dela, mas não deixe que os sorrisos serenos e soalheiros de agosto o confundam perante as batalhas mais duras que se avizinham.
De facto, a próxima batalha regulamentar da UEFA com um clube da Premier League, após o confronto com o Crystal Palace, deverá envolver o Chelsea, que passará as próximas duas semanas a negociar com o organismo que rege o futebol europeu quantos dos seus novos jogadores pode registar para a Champions League.
Ao abrigo dos termos de um acordo financeiro entre o Chelsea e a UEFA estabelecido em junho, o clube só pode adicionar jogadores à sua equipa da Champions League se as suas taxas de transferência tiverem sido compensadas por vendas.
O Chelsea adicionou desde então Liam Delap, Joao Pedro, Jamie Gittens, Jorrel Hato e Estevão (que creio traduzir-se como 'Big Steve') ao seu plantel da Premier League a um custo combinado de £210m, com apenas £190m angariados através de vendas de jogadores.
Para agravar a situação, a UEFA só terá em conta as transferências de jogadores que foram nomeados no plantel do Chelsea para a fase a eliminar da Conference League na época passada, sendo que os £110m angariados com as vendas de Joao Felix, Djordje Petrovic, Armando Broja e Lesley Ugochukwu não têm qualquer impacto, deixando o clube com um défice de cerca de £130m antes de poder registar novos jogadores e com muito trabalho pela frente. A mesma restrição aplicar-se-ia aos jogadores com salários elevados Raheem Sterling e Ben Chilwell se fossem vendidos antes do final do mês também (embora esses salários estejam a revelar-se obstáculos com todos e quaisquer pretendentes atualmente).
As vendas de Noni Madueke, Kiernan Dewsbury-Hall e Mathis Amougou contam, pelo menos, tal como as de Nicolas Jackson e Christopher Nkunku se forem efetivamente concretizadas, mas ainda assim o Chelsea poderá ter dificuldades em registar todos os seus novos reforços antes do prazo de 2 de setembro.
As restrições aplicam-se apenas à 'Lista A' de 25 jogadores seniores do Chelsea. Os jovens nascidos após 1 de janeiro de 2004 que estejam no clube há pelo menos dois anos podem ser registados na sua 'Lista B'.
Índice
A luta da Bundesliga pela visibilidade
Há algum tempo que se sentia que um ponto de viragem estava a chegar para as vendas de direitos de transmissão no futebol europeu, onde uma estratégia centrada na visibilidade era, no panorama geral, muito melhor do que simplesmente encontrar um canal aleatório que nos desse algum dinheiro para mostrar alguns jogos.
Em mercados onde os direitos não seriam de qualquer forma grandes motores de receita, a parceria com emissoras de acesso livre era o primeiro recurso, mas a Bundesliga deu um passo inovador na semana passada ao anunciar que faria parceria com alguns canais conhecidos do YouTube para distribuir jogos em direto.
Goldbridge ganha a vida a fazer cosplay de adepto do Man Utd
Tão significativo quanto o movimento da Bundesliga de vender direitos televisivos ao prolífico YouTuber e fã profissionalmente irritado do Manchester United, Mark Goldbridge, é a amplitude e profundidade desse processo de direitos de media.
O That's Football de Goldbridge comprou direitos conjuntos de visualização (watchalong) para 20 jogos de sexta-feira à noite da Bundesliga, juntamente com o Overlap, detido por outro adepto do United que não tem falta de opiniões, Gary Neville.
A Bundesliga também vendeu direitos a emissoras mais estabelecidas, com a BBC a garantir um jogo semanal de sexta-feira à noite para ser exibido no seu site e no BBC iPlayer, e a Sky Sports a ficar com os jogos de sábado e domingo, enquanto o YouTube obteve os direitos de todos os jogos de sexta-feira, bem como os da Bundesliga 2.
A La Liga seguiu uma abordagem semelhante ao concluir o seu processo de direitos no início deste mês, com a Disney+ a comprar um jogo semanal de sábado à noite e a Premier Sports a manter os direitos exclusivos para os outros 340 jogos. Além disso, a La Liga também vendeu direitos de clipes digitais à Goalhanger, a produtora coproprietária de Gary Lineker, que os usará no seu podcast Rest is Football e nos seus outros canais digitais e sociais.
Em contraste, a Premier League adotou uma estratégia mais simplificada no novo acordo de direitos domésticos de quatro anos que começou esta época, com a Sky Sports, a TNT Sports e a BBC também a terem direitos de clipes além dos seus vários pacotes de jogos em direto e resumos.
Irá a PL diversificar os seus direitos no próximo ciclo?
A Premier League está a vender a partir de uma posição muito mais forte do que a Bundesliga e a La Liga, claro, mas estará a monitorizar os produtos de media dos seus rivais com interesse e poderá explorar pacotes separados de clipes e watch-along a partir de 2029.
Embora a Prem tenha seguido cada vez mais o exemplo de algumas das principais ligas americanas na estratégia de negócios recentemente, a elite inglesa continua ferozmente protetora dos seus direitos de autor, enquanto a NBA tem sido muito mais flexível em permitir que criadores de conteúdo usem as suas imagens se houver conteúdo valioso e que acrescente valor a ser feito sobre a liga.
Transmitir jogos em direto é obviamente uma nova fronteira, mas é algo inevitável há algum tempo.
E as pessoas continuam a subestimar o YouTube — enquanto sobrestimam as audiências televisivas.
O Match of the Day, de acesso livre, que mostra os resumos da Premier League, obtém cerca de 1,3 milhões de visualizações todas as semanas. O canal That's Football de Mark Goldbridge no YouTube tem uma média ligeiramente superior a essa.
Pode não ser do seu agrado, mas tem a audiência e é por isso que os parceiros pagam e que as ligas procuram.
Como o Ed diz frequentemente, a melhor altura para começar o seu próprio canal de YouTube foi ontem. É o canal de televisão de acesso livre do mundo.
Ligue 1+ ultrapassa 600 mil subscrições
A Ligue 1 adotou uma abordagem radicalmente diferente esta época, após anos de acordos de transmissão desastrosos, com a sua plataforma direta ao consumidor Ligue 1+ a ser lançada no fim de semana passado.
O diretor executivo da LFP Media, Nicolas de Tavernost, descreveu o fim de semana de estreia como um “início excecional”, uma vez que o serviço de streaming já atraiu 600.000 subscritores, embora, dado que estão apenas a pagar entre 9,99€ e 14,99€ por mês, os retornos financeiros não serão enormes.
Para contextualizar, no entanto, a DAZN acionou a cadeira de ejeção no seu acordo com a liga porque a sua subscrição de preço mais elevado nunca atingiu 500 mil subscrições, apesar de um objetivo inicial de 1,5 milhões.
O plano de negócios da LFP baseia-se no canal manter entre 1,1 milhões e 1,2 milhões de subscrições até ao final da época, o que geraria cerca de 150 milhões de euros em receitas para adicionar aos seus parcos acordos de transmissão tradicionais. Numa peça de reportagem excecionalmente detalhada esta semana,L’Equipedemonstrou quão pouco valem esses contratos.
DAZN desistiu do seu acordo com a Ligue 1 após lutar por subscritores
Os 18 clubes da Ligue 1 têm direito a 205,5 milhões de euros em direitos domésticos brutos (85 milhões de euros em taxas de rescisão da DAZN, 78,5 milhões de euros da beIN Sports pelo jogo de sábado, mais 40 milhões de euros da beIN pela Ligue 2), e 129,1 milhões de euros em direitos internacionais.
Este total de 334,6 milhões de euros será reduzido em 182,6 milhões de euros de custos operacionais, no entanto, de acordo com o L’Equipe, com 54,5 milhões de euros do pote restante a irem para a CVC, o fundo de investimento que investiu 1,5 mil milhões de euros na LFP Media em troca de uma quota de 13,04 por cento da sua receita vitalícia.
Após deduzir 5,25 milhões de euros em pagamentos a clubes despromovidos, os clubes da Ligue 1 apenas partilharão 80,5 milhões de euros, prevendo-se que os campeões da próxima época recebam apenas 4,67 milhões de euros em receitas de TV doméstica, e o último classificado 1,44 milhões de euros.
Em contraste, os clubes da Premier League recebem uma taxa de instalação de pouco menos de 1 milhão de libras em média por um único jogo televisivo.
Portanto sim,sacre bleu,o rendimento extra da Ligue1+ é muito necessário.
Proprietário do United processa o Tottenham
A Ineos de Sir Jim Ratcliffe está a processar o Tottenham por mais de 1 milhão de libras após a quebra de um acordo de patrocínio que valia 17,5 milhões de libras para o clube.
Numa nova reclamação reportada pelo Daily Telegraph no início desta semana, a Ineos acusou o Tottenham de manter conversações com a Audi sobre um novo acordo comercial, violando assim os termos do seu acordo exclusivo.
O Tottenham tinha dado o primeiro passo ao processar a Ineos por quase 11 milhões de libras depois de terem notificado a rescisão do contrato que garantia o seu Grenadier como o "parceiro oficial de veículos 4x4" do clube, com dois anos e meio de contrato por cumprir. O clube lançou uma ação judicial em junho alegando que a Ineos não pagou uma prestação anual de mais de 5 milhões de libras devida a 1 de dezembro, não tendo anteriormente pago um valor indexado à inflação de quase 500.000 libras, mais de 5 milhões de libras em danos.
Numa defesa e reconvenção submetida ao Supremo Tribunal na semana passada, conforme reportado pelo The Telegraph, a Ineos alega que o Diretor Comercial do Tottenham, Todd Kline, que está agora no Chelsea, iniciou negociações com a Audi no verão de 2023.
Libertado de Diriyah
Matt Hobbs está a juntar-se ao Crystal Palace como diretor desportivo dois meses depois de deixar o Wolves.
O profissional de 45 anos substituirá o veterano Dougie Freedman, que deixou o Palace em março para o clube da Saudi Pro League Al-Diriyah, após oito anos em Selhurst Park. O Al-Diriyah é detido pelo Fundo de Investimento Público da Arábia Saudita, que anteriormente sondou Freedman para o cargo de diretor desportivo no Newcastle.
Hobbs esteve no Wolves durante uma década numa variedade de funções, incluindo recrutamento na academia, chefe de prospeção e chefe de recrutamento de jogadores, antes de se tornar diretor desportivo há dois anos.
A UEFA é um grupo engraçado quando se trata de decidir o que vai ou não punir, por isso será interessante ver se tomam alguma medida contra os adeptos do Crystal Palace pelas suas canções sobre o organismo que rege o futebol europeu e o proprietário do Nottingham Forest, Evangelos Marinakis.
A probabilidade é que não o façam, mas com o Forest a visitar Selhurst Park no domingo, poderá tornar-se uma melodia com a qual o público da Sky Sports se tornará familiar durante 90 minutos completos, após uma exibição forte e bastante consistente durante a vitória de 1-0 na Conference League de ontem à noite sobre o Fredrikstad.
Sikh and ye shall find
O clube da National League, Morecambe, nomeou Ashvir Singh Johal como o primeiro Sikh a treinar uma equipa profissional na Grã-Bretanha. O técnico de 30 anos, que substitui o despedido Derek Adams, tornou-se também o treinador mais jovem nos cinco principais escalões da pirâmide inglesa.
Singh Johal foi nomeado pelos novos proprietários do clube, Panjab Warriors, que concluíram a sua longa aquisição a Jason Whittingham no início desta semana.
Embora seja o seu primeiro trabalho como treinador principal, Singh Johal tem uma experiência considerável e variada no treino, tendo trabalhado anteriormente sob a direção de Kolo Toure no Wigan Athletic no Championship, antes de Cesc Fabregas no clube italiano Como.
WTFord é esse preço?
Gino Pozzo tem procurado vender todo o seu portefólio de clubes de futebol, e o que costumava ser a joia da sua coroa multiclube está agora a lutar para ser vendido.
O Watford caiu confortavelmente de volta para o meio da tabela do Championship após anos de ioiô entre a Premier League e o segundo escalão, mas o italiano ainda pede quase 140 milhões de libras pelo clube de Hertfordshire.
A sua receita para a época 2023/24 foi pouco menos de 60 milhões de libras, menos de metade do valor que desfrutaram na Premier League durante a campanha 2022/23. Sem a promoção, é difícil ver como a avaliação não continua a diminuir, mesmo que o preço pedido no mercado se tenha mantido resolutamente estável por agora.
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