FootBiz newsletter #106: Rota de saída potencial de Amorim, remodelação desportiva do Brighton
MAIS: porque é que a Carabao Cup poderá tornar-se o abrir das cortinas da próxima época... em julho
Tínhamos ficado sem assuntos para escrever sobre o Manchester United e, embora a sua difícil série de jogos signifique que esta pressão não parece que vá diminuir tão cedo, não temos realmente muito mais a dizer até que a barragem quebre e despeçam Ruben Amorim, desencadeando uma série de novos problemas, ou que consigam dar a volta à situação.
Mas Ruben Amorim está praticamente a pedir para ser despedido em público agora, dizendo que se o United quiser jogar num sistema diferente, terá de o substituir. Ele vai manter-se fiel às suas táticas preferidas, mesmo que isso signifique que tenha de morrer num caixão em forma de 3-4-2-1.
Embora as métricas subjacentes sugiram que as suas exibições estão, pelo menos, a melhorar ligeiramente, os resultados são maus e o ambiente é pior. Mesmo agora, com o quanto o futebol evoluiu, muito mais empregos no futebol são decididos por resultados e pelo ambiente do que por dados.
Ficarão contentes por ter alguns dias longe das luzes da ribalta, em certa medida por força da sua própria incompetência, com outros nove clubes ingleses a participarem em competições da UEFA esta semana e a única notícia relacionada com o United a chegar serem os seus resultados financeiros, que deverão sair amanhã.
É aí que o desempenho abaixo do esperado se torna evidente. Não querendo pôr em causa as finanças do United, mas são um clube de uma dimensão impressionante e com receitas astronómicas; a sua incapacidade de conseguir formar uma equipa da metade superior da tabela neste contexto é um desempenho grosseiramente abaixo do esperado.
O nível a que os jogadores passam de serem bons antes de chegar, a maus enquanto estão em Old Trafford, apenas para depois se tornarem jogadores de classe mundial à sua saída, sugere que o próprio ambiente em torno do clube é um problema enorme e ainda por resolver.
Ainda bem que gastaram 75 milhões de libras num ponta de lança que precisa desesperadamente de ser desenvolvido e que poderia ser descrito, generosamente, como um projeto, então…
Amorim poderia ter uma rota de saída sob a forma do Benfica
O United precisa desesperadamente que algo corra a seu favor.
Talvez sejam duas vitórias, talvez o candidato à presidência do Benfica que está a tentar levar Amorim de volta a Lisboa seja bem-sucedido e todos tenham um novo começo ou talvez, apenas talvez, um jogador saia do clube e não se transforme num candidato imediato à Bola de Ouro. Qualquer uma destas opções ajudaria.
Mas a primeira opção é sempre a mais provável para aliviar a pressão.
A seguir, deslocação a Brentford. Depois, receção ao Sunderland. Vitórias nesses jogos mudam a atmosfera, mas qualquer coisa menos do que isso irá concentrar ainda mais a toxicidade.
Ah, e se passarem por esses, têm um jogo televisionado mundialmente contra o Liverpool.
O que é um pouco como finalmente conseguir sair do hospital apenas para levar um soco na cara ao passar pelas portas automáticas.
Índice
CVC anuncia Global Sports Group
A empresa de capital privado CVC Capital Partners criou um fundo de 14 mil milhões de dólares dedicado ao investimento no desporto, o Global Sport Group, com o objetivo de alargar e aprofundar as suas participações no setor.
O que foi inicialmente noticiado em julho como um refinanciamento dos seus ativos desportivos tornou-se agora uma espécie de exercício de mudança de marca e reorganização, embora a contratação de uma equipa executiva bastante impressionante sugira que a CVC não está a brincar.
O novo presidente do GSG (podemos chamar-lhe assim?) é (prepare-se para mais siglas) o CEO da rede de telemóveis EE, Marc Allera. Embora o passado nas telecomunicações possa não parecer especialmente relevante, Allera tem experiência num negócio futebolístico significativo, tendo negociado o patrocínio da empresa de telecomunicações ao Estádio de Wembley com a FA.
A CVC já tem um portefólio desportivo significativo (e foi proprietária da F1)
Os ativos desportivos da CVC que transitarão para o GSG incluem a La Liga, a Ligue 1, o rugby das Seis Nações e o braço comercial da Women’s Tennis Association, a WTA Ventures, e pretendem expandi-los.
Dito isto, o desporto continuará a ser uma pequena parte do portefólio global da CVC, que atualmente perfaz um total de 234 mil milhões de dólares em ativos sob gestão a nível mundial. Fontes a par dos seus planos disseram ao FootBiz que a CVC deverá visar investimentos em ligas e competições em vez de clubes. São também um dos grupos selecionados de fundos de capital privado a serem aprovados para investimento em franquias da NFL.
A aposta redobrada da CVC no setor apenas aumenta a abundância de provas de que o desporto está a crescer como classe de investimento.
No início deste mês, os gigantes do capital privado Apollo anunciaram o seu próprio fundo de 5 mil milhões de dólares destinado ao desporto. A empresa sediada em Nova Iorque manteve conversações sobre investimentos em clubes (mais notavelmente o Atlético de Madrid), ligas (mais notavelmente a Liga MX) e empresas no ecossistema desportivo mais vasto.
Carabao Cup em julho?
A próxima época da EFL poderá começar em julho, à medida que as autoridades do futebol começam a tentar compreender como serão os seus calendários no próximo ano.
Com um Campeonato do Mundo no verão, as épocas começam habitualmente tarde e a próxima época não será diferente, mas com a pressão crescente sobre o agendamento devido à ganância de expandir as competições, uma nova pausa internacional de três semanas no próximo mês de setembro tornou as coisas ainda mais apertadas.
O Newcastle venceu a Carabao Cup no início deste ano
Embora a EFL não iniciasse as competições da liga até agosto, a Carabao Cup poderá ter de começar tão cedo apenas para garantir que os clubes que participam em competições europeias consigam encaixar os jogos.
O contexto é que a Carabao Cup tem sido, há muito, uma grande fonte de receita para a EFL, principalmente porque é a única das cinco competições que organizam que lhes permite lucrar com os clubes da Premier League. Os clubes que jogam na Europa já beneficiam de uma isenção e entram na fase da terceira ronda, enquanto o resto do escalão principal junta-se na segunda ronda (e, no caso do Manchester United, é aí eliminado).
Mas com uma semana extra perdida devido à pausa internacional expandida (21 de setembro até 5 de outubro, permitindo que as equipas joguem quatro jogos) e com as competições da liga a começarem uma semana mais tarde do que o habitual devido ao Campeonato do Mundo ir até julho, um calendário comprimido poderá transformar a por vezes esquecida competição da Taça da EFL no abrir das cortinas do futebol inglês no próximo ano.
O Mail noticiou a história pela primeira vez, sobre a qual a EFL recusou comentar.
Remodelação sénior do Man City
Não há muito a acrescentar aqui. Apenas um bom olhar sobre a nova equipa de gestão no topo do Manchester City e o que mudou no City Football Group com a saída de Txiki Begiristain, por Jordan Campbell.
INEOS vai terminar investimento no Reino Unido
O anúncio da Ineos de que vai parar todo o investimento na Grã-Bretanha devido ao aumento de impostos sobre a produção de petróleo e gás no Mar do Norte levantou sobrancelhas no governo, dado que o cofundador Sir Jim Ratcliffe está a procurar centenas de milhões de libras em dinheiro público para ajudar a facilitar a remodelação de 2 mil milhões de libras de Old Trafford. Embora qualquer financiamento governamental, que recebeu o apoio teórico da Chanceler Rachel Reeves, não fosse utilizado para construir o estádio, Ratcliffe deixou claro que o projeto ambicioso não pode concretizar-se sem ele.
Brian Gilvary, o presidente da divisão Ineos Energy, disse na semana passada que a empresa estava a desviar todo o investimento para os EUA, e já investiu recentemente 3 mil milhões de libras lá. A Ineos também encerrou a refinaria de petróleo de Grangemouth, na Escócia, no início deste ano, após 100 anos de operação.
Sir Jim mudou-se do Reino Unido uma vez para pagar menos impostos... e fá-lo-á novamente
“Parámos de investir na Grã-Bretanha”, disse Gilvary. “O nosso futuro investimento não será no Reino Unido. Não há dúvida quanto a isso. O problema é que o Reino Unido se tornou um dos regimes fiscais mais instáveis do mundo numa perspetiva de recursos naturais e energia.
“Significa que não podemos investir com qualquer certeza porque não podemos ter a certeza de quais serão as taxas de imposto futuras. Para nós, o futuro reside noutros países, principalmente nos Estados Unidos.”
O United afirmou que a expansão de Old Trafford poderia ajudar a proporcionar um impulso anual de 7,3 mil milhões de libras à economia do Reino Unido até 2039. Embora vários Ministros, e o Presidente da Câmara de Manchester, Andy Burnham, que está a planear um desafio à liderança contra Sir Keir Starmer, tenham apoiado o plano, garantir o financiamento está a revelar-se mais desafiante.
Com o residente no Mónaco, Ratcliffe, a ter acabado de retirar milhares de milhões da economia do Reino Unido, a política poderá revelar-se igualmente difícil.
Grande remodelação desportiva do Brighton
O Brighton está prestes a nomear Jason Ayto como o seu novo diretor desportivo em substituição de David Weir, numa remodelação executada pelo proprietário Tony Bloom.
Weir deixou o Brighton na semana passada após sete anos no clube, tendo passado os últimos três como diretor técnico depois de suceder a Dan Ashworth. O antigo assistente de Weir, Mike Cave, foi promovido a diretor desportivo e reportará a Ayto. Cave impressionou a hierarquia do Albion desde a sua chegada do Fulham em 2022.
Embora muitos de fora possam questionar por que razão um executivo chave foi removido durante a ascensão do clube do terceiro escalão do futebol inglês até à qualificação para competições europeias, foi, na verdade, esse sucesso que levou a uma espécie de reavaliação dos seus objetivos na costa sul.
Weir era muito apreciado, mas não visto como alguém que pudesse levar o Albion ao próximo nível, onde pretendem ser competidores regulares na Europa. Embarcaram numa busca confidencial pelo substituto de Weir e encontraram um candidato que sentiam ter um teto elevado e que poderia supervisionar a próxima fase do seu crescimento.
Jason Ayto foi identificado como o substituto de Weir no processo, que foi gerido pela Excel Search & Advisory. A Excel adquiriu a empresa de recrutamento Nolan Partners no ano passado, e a Nolan Partners já tinha encontrado Ashworth para Bloom antes da sua partida para o Newcastle.
Ayto, de 40 anos, era, mais recentemente, diretor desportivo assistente no Arsenal sob o comando de Edu, mas saiu este verão depois de ter sido preterido para o cargo principal em favor de Andrea Berta — o vencedor de um processo também gerido pela Excel. A sua experiência como diretor desportivo interino deixou-o com o desejo de assumir o cargo principal de forma mais permanente e Ayto foi entrevistado para o cargo vago de diretor desportivo no Newcastle este verão, apenas para os Magpies contratarem Ross Wilson, que deixou o mesmo cargo no Nottingham Forest.
Como chefe do futebol global do Forest, Edu será encarregado de encontrar o substituto de Wilson, à medida que a concorrência para a nomeação de diretores desportivos se torna cada vez mais feroz.
Barber junta-se ao conselho do Victory
Noutras notícias do Brighton, o CEO Paul Barber juntar-se-á ao conselho da franquia da A-League, Melbourne Victory, como noticiado pela primeira vez pelo The Athletic.
O proprietário do Albion, Tony Bloom, investiu no Victory no início deste ano, e passa uma quantidade razoável de tempo na Austrália todos os anos porque a sua mulher é natural de lá.
O investimento de Bloom foi pessoal, e não destinado a criar uma operação multi-clubes com o Brighton. Dito isto, Barber juntar-se como CEO proporciona mais uma ligação entre o clube da costa sul e os quatro vezes campeões da A-League.
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