Biuletyn FootBiz #135: Sytuacja Glasnera w Crystal Palace podkreśla trudną sztukę balansowania dla klasy średniej Premier League
Narzekania Austriaka tylko uwydatniają, jak trudne jest życie w nietrwałej klasie średniej
Wracamy więc do codzienności po weekendzie, w którym zyskaliśmy jasność (a potem znów sporo mętliku) w sprawie Olivera Glasnera w Crystal Palace, a Austriak w końcu potwierdził swoje ostateczne odejście.
Dokładny termin jego odejścia nie został jednak jeszcze potwierdzony. Jego kontrakt wygasa latem, o czym wszyscy wiedzieliśmy, i nie podpisze on nowej umowy, co naszym zdaniem było dość jasne, ale nie mieliśmy pewności.
W piątek Glasner ujawnił, że już w październiku przekazał prezesowi Steve’owi Parishowi, iż nie przedłuży kontraktu i chce „nowego wyzwania”, ale postanowili ujawnić jego decyzję w tym tygodniu, po miesiącach unikania rutynowych pytań o jego przyszłość, z powodu nadchodzącej sprzedaży Marca Guehi do Manchesteru City.
Obawiano się, że nieogłoszenie tego w piątek sprawi, iż ludzie błędnie powiążą sprzedaż Guehi z decyzją Glasnera o odejściu z Palace, co może nie być prawdą, jeśli być bardzo precyzyjnym, ale biorąc pod uwagę jego niemal ciągłe publiczne narzekania na aktywność transferową Palace – nie tylko na liczbę, ale także na tempo i/lub terminy ruchów – sprzedaż Guehi do Man City nadal stanowi kluczową część tego, o czym Austriak marudził bez przerwy przez ponad rok (pomimo twierdzenia, że „trzymał język za zębami”).
Kiedy w końcu wreszcie 🙄 otworzył usta po sobotniej porażce z Sunderlandem, wyglądał jak człowiek, który po ogłoszeniu dzień wcześniej, że nie przedłuży kontraktu, nie miał też większej ochoty go wypełniać.
Glasner: „Czuję, że zostaliśmy porzuceni”
„Czuję, że zostaliśmy całkowicie porzuceni” – powiedział w rozmowie z BBC.
„Mamy dostępnych 12, 13 zawodników z kadry i nie czujemy żadnego wsparcia”.
Nikogo nie zdziwiłoby, gdyby niedziela przyniosła wieści o odejściu Glasnera, powielając historię sukcesu przechodzącego w konflikt, która towarzyszy mu wszędzie, gdzie trenował.
„W Eintrachtcie Frankfurt odszedł po dwóch latach, gdy klub z Bundesligi nie spełnił jego ambicji budowania na fundamencie zwycięstwa w Lidze Europy” – napisał Matt Woosnam w The Athletic.
„Dochodziło do wybuchów przed mediami na temat rzekomych porażek transferowych. Historia zatoczyła koło”.
Ale jeszcze nie całkiem.
Choć wielu spodziewało się, że Palace zwolni Glasnera z dnia na dzień po tym wszystkim, zamiast tego poinformowali w niedzielę media, że pozostanie on na stanowisku po rozmowach oczyszczających atmosferę w klubie.
„Dyrektor sportowy Palace Matt Hobbs przeprowadził rozmowy z Glasnerem, które zostały opisane przez źródła znające sytuację jako pojednawcze” – donosił David Ornstein.
„Prezes Steve Parish nie był jak dotąd bezpośrednio zaangażowany w dyskusje”.
Niedawno relacja Parish-Glasner była najważniejszą w klubie. Teraz nawet nie rozmawiają, by zdecydować o przyszłości trenera?
Można tylko zakładać, że Parish pracuje już nad następcą, jednocześnie próbując nawigować przez styczniowe okienko transferowe, co jest zadaniem utrudnionym przez wybuchy Glasnera.
Ale do tego doszliśmy w ciągu ostatnich kilku dni. Tak bardzo wszystko się zmieniło.
W zeszłym tygodniu kibice Palace wciąż mogli marzyć o przedłużeniu kontraktu z Glasnerem, europejskim trofeum i chwale w najlepszym składzie, jaki kiedykolwiek mieli.
W tym tygodniu chodzi o ustalenie, kto będzie następnym menedżerem i jakich zawodników będzie trenował.
A rzeczywistość dla klubu takiego jak Palace jest taka, że to w tym tygodniu jest normą.
Sprzedaż Guehi wywołała (cóż, mniej więcej) szalony weekend w SE25
Jeśli Palace zatrudni dobrego trenera, nie zostanie on tam zbyt długo; jeśli podpiszą dobrego zawodnika, on również nie zostanie tam zbyt długo. Taka jest nowoczesna piłka nożna, nie dotyczy to tylko „Orłów”, a kluczem jest wyciągnięcie jak największych korzyści od trenerów i zawodników, gdy są z tobą, podjęcie racjonalnej decyzji finansowej, kiedy najlepiej pozwolić im odejść, i mieć nadzieję, że twoje procesy są wystarczająco dobre, aby utrzymać ten cykl.
Spędziwszy znaczną część ostatniej dekady od awansu na przeskakiwaniu od strażaka do menedżera projektu i z powrotem, Palace wreszcie zaczęło budować strategię długoterminową w ostatnich sezonach, a koło zamachowe transferów (kup tanio, rozwijaj, sprzedaj, reinwestuj) w końcu ruszyło z Michaelem Olise, Eberechi Eze, a teraz Markiem Guehi, generując ogromne zyski dla klubu z południowego Londynu, a kolejne są w drodze.
Kluczem jest sposób, w jaki ich zastąpisz.
To, że bezpośrednia przyszłość Palace zależy od tego, jak zastąpią Guehi, Adama Whartona, Jean-Philippe Matetę czy Daniela Muñoza, nie jest żadną nowością. Takie jest życie klubu środka tabeli Premier League.
To samo dotyczy trenerów.
W Glasnerze Palace naprawdę trafiło na złoto. Wygrali dwa ważne trofea, co najbardziej pamiętne pokonując Manchester City w FA Cup w zeszłym maju, i zaliczyli najdłuższą serię bez porażki w swojej historii. Czasami gra była radosna, a zawodnicy byli „najbardziej lubianą grupą, jaką kiedykolwiek mieliśmy”, według jednego z pracowników.
Choć kolejny trener może mieć najtrudniejsze zadanie w historii klubu, wciąż będzie to pożądana praca.
Niebezpieczeństwem dla klubu takiego jak Palace, mimo bariery, którą wydają się zbudować nad karuzelą drużyn, które znikają, a potem pojawiają się ponownie z Championship, jest to, że jeden lub dwa słabe sezony mogą nagle sprowadzić cię prosto z powrotem. Większe, bogatsze kluby niż Palace były stałymi bywalcami środka tabeli, tylko po to, by spaść z powrotem do EFL.
Dlatego Parish miał rację, skupiając się na długoterminowej budowie składu, zamiast ulegać żądaniom trenera. Kluby w nietrwałej klasie średniej nie mogą sobie pozwolić na budowanie wszystkiego wokół trenerów. Nawet genialni trenerzy nie zastąpią właściwej struktury.
Choć crescendo ostatnich wybuchów Glasnera przyciągnęło teraz niechcianą uwagę na tę sytuację, to po prostu życie klasy średniej Premier League w 2026 roku.
A wraz z nowymi zasadami finansowymi, które wprowadzają, to nie zmieni się w najbliższym czasie.
Spis treści
Przeczytaj pełną analizę.
Subskrybenci FootBiz otrzymują dostęp do pełnych artykułów już od £3.99/miesiąc — a od poziomu Exec także dostęp do wydarzeń i networkingu.
Masz już subskrypcję?