Bienvenido a FootBiz - boletín n.º 1
Incluye: el problema con las medidas de control de costes, el plan de John Textor, el auge de la recompra, dónde encaja la captación de talento en la operación de fichajes moderna y mucho más
Hola, y bienvenido a FootBiz.
Si estás aquí, probablemente tengas al menos curiosidad por el negocio del fútbol, pero quería explicar de qué tratará FootBiz.
El boletín que estás leyendo será gratuito, por ahora, pero los comentarios y análisis de expertos en el resto del sitio estarán bajo muro de pago. Espero que aceptes la opción de suscribirte, pero por ahora, adelante.
Tabla de contenidos
Qué cubriremos... y por qué
Cuando mis colegas y yo lanzamos The Athletic UK (ahora The Athletic FC) en 2019 con reporteros dedicados para cada club de la Premier League, la tesis no era que los medios existentes no cubrieran esos clubes, era que había audiencias desesperadas por que esos clubes fueran cubiertos con más detalle que no estaban siendo atendidas. No necesariamente por culpa de nadie, sino porque los modelos de negocio no habían evolucionado.
Veo la misma oportunidad hoy en el negocio del fútbol.
El negocio del fútbol nunca ha sido más importante para lo que vemos en el campo. Y aunque pienso en estas cosas todo el tiempo en mi vida laboral, hubo un momento llamativo para mí en el pub antes del partido inaugural de la temporada, cuando vi a aficionados discutiendo abiertamente sobre el PSR y la amortización de los traspasos (aunque no en los términos más elogiosos) como si fuera lo más normal del mundo.
El fútbol ha cambiado.
De hecho, solo hace falta mirar las reglas que las ligas han puesto en marcha que vinculan el gasto de la plantilla con los ingresos obtenidos (y las diversas siglas que hemos tenido que aprender desde entonces) para saber que las cosas han evolucionado.
A su vez, esas decisiones hacen que el entorno regulatorio y legal sea más impactante (o controvertido) que nunca - con la próxima batalla del Manchester City contra sus 115 cargos probablemente sea, nos guste o no, un momento definitorio en el fútbol moderno.
Hablando también con gente del entorno del juego, está claro que existe un apetito por una mayor cobertura de la industria del fútbol en sí y hacia dónde se dirige. Por eso hemos lanzado FootBiz, para cubrir lo que ocurre fuera del campo y que afecta a lo que ocurre dentro.
Cubriremos la política que da forma a nuestras ligas y competiciones, las personas que están efectuando cambios, las organizaciones que están ganando influencia, las dinámicas cambiantes de la industria que retransmite el fútbol, el dinero detrás de todo ello y los hilos cruciales que vinculan todo esto.
Hay muchísimas personas que trabajan en el fútbol y quieren saber más sobre lo que está ocurriendo en otros rincones de esta industria en constante crecimiento, pero más allá de los ejecutivos, los abogados, los agentes y los propietarios, también hay una enorme cantidad de aficionados educados y curiosos que quieren saber más sobre el funcionamiento interno del deporte. Esto también es para todos ellos.
Por muy importantes que sean estos temas a la hora de dar forma al deporte, la mayoría de los aficionados al fútbol no están desesperados por leer sobre ellos. Los blogs sobre finanzas no generan visitas, los artículos de diario sobre acuerdos de derechos de medios no se vuelven virales y las exclusivas sobre agentes que cambian de agencia no entusiasman a los aficionados.
Pero al construir una comunidad alrededor de las personas interesadas en el negocio del fútbol, esperamos crear un pequeño ecosistema de contenido, eventos y networking que proporcione amplitud y profundidad sobre estos temas y mucho valor para aquellos interesados.
Este boletín, dos veces por semana, será gratuito al principio, pero los artículos de análisis que publiquemos serán solo por suscripción. Los eventos, podcasts y similares también formarán parte de esa oferta de suscripción.
Gracias por unirte, si decides hacerlo. Hay mucho más por venir.
Conoce al equipo
FootBiz publicará historias de varios expertos invitados y colaboradores para presentar una variedad de puntos de vista interesantes.
El equipo central de colaboradores en el lanzamiento es:
Ed Malyon - fundador y director
Ex redactor jefe de deportes de The Independent, fundó The Athletic FC en 2019, dejó TA tras la venta de 550 millones de dólares al New York Times para fundar una consultora de deportes y medios, ahora invierte en negocios de deportes y medios y escribe sobre el negocio del fútbol
Ex corresponsal de noticias deportivas de The Times y Daily Mail, colaborador de The Sun, The Guardian, The Telegraph y el podcast Sports Agents
Ex redactor jefe de fútbol de The Mail on Sunday, ganador del premio al Redactor de Fútbol Europeo del Año y Reportero de Fútbol del Año, copresentador del podcast It Was What It Was
Académico, autor y locutor, experto en finanzas del fútbol y copresentador y creador del podcast The Price of Football
Socio en Sheridan's, autor y locutor, experto en derecho deportivo que trabaja con clientes del sector deportivo, incluidos titulares de derechos, ligas, órganos de gobierno, clubes y atletas
Experto en patrocinio y marketing deportivo. Fundador de Sport by Fort Consulting. Ex jefe de patrocinios globales en Visa y The Coca-Cola Company
Maquillaje contable

Si hubo una lección que aprendimos del mercado de fichajes de verano, fue que los clubes de la Premier League ya han encontrado una forma de sortear las normas financieras establecidas por la liga.
La respuesta de la liga será casi con toda seguridad adoptar nuevas normas, que volverán a ser eludidas en un juego eterno de «whack-a-mole» (golpear al topo) regulatorio.
La verdadera pregunta es, ¿qué pasa después? El experto en finanzas del fútbol Kieran Maguire profundiza en un tema complejo en su primer artículo para FootBiz.
Para cada regla, hay un vacío legal
Y hay otras formas en las que los clubes están cambiando su forma de trabajar.
Puedes debatir si clubes como el Chelsea fueron más listos al repartir contratos a largo plazo para sortear estas regulaciones, dados los inconvenientes que ya estamos viendo (¡hola, Raheem!), pero no hay duda de que ha habido una tendencia general hacia acuerdos estructurados de forma más inteligente en todo el panorama futbolístico.
El abogado y autor Daniel Geey será uno de los varios colaboradores legales habituales donde el fútbol se cruza con la ley, y como señala en su primer artículo para FootBiz, están apareciendo nuevas cláusulas por todas partes que simplemente no se utilizaban hace cinco o diez años.
Lo que me fascina ahora mismo del fútbol es…
...que prácticamente todos los clubes se gestionan de forma diferente.
Puede que haya 80 ligas que importan, con una media de 18 equipos en cada una. Son casi 1500 equipos diferentes que deciden gestionarse de una manera distinta.
Profundizaremos en lo que hacen bien los clubes exitosos y lo que hacen mal los de bajo rendimiento durante los próximos meses en FootBiz.
Murmullos de fusiones y adquisiciones
Este será un segmento regular que discutirá lo último sobre clubes que se han vendido o se han puesto a la venta
No es ningún secreto que el Tottenham Hotspur lleva tiempo en el mercado, con el presidente Daniel Levy admitiendo en abril que «el club requiere un aumento significativo en su base de capital», y algunas figuras del mundo bancario esperan que el interés de Catar aumente en las próximas semanas y meses con la llegada de Amanda Staveley a la escena.
Qué grupo de Catar podría respaldarla es la pregunta. El club negó categóricamente en invierno las informaciones de que el presidente del París Saint-Germain y QSI, Nasser al-Khelaifi, había mantenido conversaciones para comprar una participación, mientras que CBS Sports informó que el misterioso Jeque Jassim no buscaría comprar los Spurs tras su intento fallido de comprar el Manchester United.
Staveley, recientemente fuera del Newcastle United pero con ganas de un nuevo proyecto, trajo al Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudí para comprar el Newcastle, pero ahora busca ayuda en otro lugar. Como ya se ha informado ampliamente, Staveley está evaluando la posibilidad de comprar a ENIC como accionista mayoritario del club, y busca el importante respaldo financiero que necesitaría para acercarse siquiera al elevado precio de venta de los Spurs.
La etiqueta de precio de 3.500 millones de libras colocada en el club representaría un múltiplo de ingresos de ~6,3x para un club que perdió 80 millones de libras el año pasado y todavía mantiene una deuda neta de casi 700 millones de libras. Es mucho, y un puñado de banqueros consultados sobre ese precio de venta consideraron muy improbable que alguien lo pagara alguna vez.
Los Spurs son propiedad en un 86,6 % de ENIC, que a su vez es propiedad en un 70,1 % del Lewis Family Trust (del cual el ausente propietario ahora retirado, Joe Lewis, ya no es beneficiario) y un 29,9 % de Daniel Levy y parte de su familia.
Se cree que el Lewis Family Trust prefiere una venta total y un retorno astronómico sobre los 47 millones de libras que ENIC pagó para obtener el control hace 20 años, pero se piensa que Levy prefiere una opción en la que él permanezca al frente del club y recaude dinero para comprar su parte. Levy, según la Lista de Ricos del Sunday Times, tiene un patrimonio neto de 450 millones de libras por derecho propio, pero gran parte de ello está ligado a los Spurs.
Si bien esas dos posiciones no son totalmente imposibles de reconciliar, el mayor problema sigue siendo lo que los analistas han dicho todo el tiempo: que el precio de venta sigue siendo demasiado alto a pesar de un progreso tan increíble en el aspecto comercial y de que los ingresos superen los 500 millones de libras por primera vez este año.
Staveley y sus patrocinadores podrían, sin duda, permitirse una participación minoritaria en el club, que se entiende que es la opción estratégica preferida de Levy en este momento.
Si Staveley y Levy podrían (o querrían) coexistir es otra cuestión completamente distinta.
Cerca de Londres, recientemente en la Premier League, un gran estadio e instalaciones de entrenamiento, bien conectado por carretera y tren y no demasiado lejos del aeropuerto de Heathrow, siempre ha sido fácil ver el lado positivo del Reading FC.
Durante el último año más o menos, los Royals han estado ahí arriba con el Everton como un club que los inversores sentían que estaba rebosante de potencial pero con estados financieros que te hacían sudar frío, siendo cualquier acuerdo realista increíblemente difícil de imaginar.
Incluso con cinco o seis clubes de la Championship formalmente en el mercado, este caso perdido de la League 1 de alguna manera parecía más atractivo si había un trato que hacer.
Después de algunos falsos comienzos, aquellos cercanos a la toma de control del Reading sí esperan, finalmente, que ocurra bastante pronto. Posiblemente dentro de los próximos días.
La naturaleza cambiante (por decir lo menos) de esta toma de control ha sido difícil de soportar para los aficionados y también está pasando factura al impopular propietario Dai Yongge, quien se sintió molesto en las últimas semanas por un tuit de Rob Couhig que sintió que sugería que Couhig había comprado el club cuando todavía no hay un acuerdo de compra firmado. Esta semana ha sido una semana negativa para aquellos que siguen la actualidad.
#NewProfilePic
— Rob Couhig (@RCouhig)
9:48 AM • 17 de agosto de 2024
Había cierto optimismo de que la compra del club por parte de Couhig se cerraría antes del primer partido en casa de la temporada, una victoria sobre el Wigan Athletic, pero surgieron más retrasos como resultado de problemas relacionados con el estadio y el hotel adjunto a él, y todavía no hay humo blanco (y azul) en Berkshire.
Dai todavía exigía 30 millones de libras por el club en primavera, pero entendemos que el precio final después de todas las deducciones relevantes (incluidos los préstamos que han mantenido el club en funcionamiento) será cercano a los 14 millones de libras.
Para todos aquellos que miraron los libros y no apostaron por el Reading, los Royals serán un club cuyo progreso seguirán de cerca durante los próximos años.
Los datos han «ganado la guerra», ¿dónde encaja ahora la captación de talento?
Todos los clubes usan datos hoy en día, el (enorme) diferenciador en los resultados obtenidos es simplemente cómo los usan.
Rob Draper, ex redactor jefe de fútbol de The Mail on Sunday, profundizó en las secuelas de la guerra que ganaron los datos para ver dónde encaja la captación de talento tradicional en el proceso moderno de contratación para su primera historia en FootBiz.
Cómo encajan los datos en las operaciones de los clubes y los diferentes procesos utilizados por los clubes serán un enfoque clave del contenido de FootBiz en adelante.
Susurro malvado
¿Qué propietario de la EFL salió de la reunión general de la liga este verano calificando el procedimiento de «chiste»?
Incluso aquellos que se quedaron y apoyan generalmente al presidente Rick Parry admiten que «las cosas estaban un poco desorganizadas».
Parry tiene la suerte de que nada de esto importará realmente para su legado como jefe de la antigua Football League. Todo lo que la mayoría considerará es qué tipo de acuerdo logra obtener de la Premier League en estas negociaciones ahora algo prolongadas sobre un «nuevo acuerdo para el fútbol».
El hombre que puja por dos clubes de la Premier League
«Esto es maldita corrupción».
John Textor, copropietario de Botafogo, Crystal Palace y Lyon, arremetió contra los oficiales después de que Botafogo pasara de ganar 3-0 a perder 4-3 🤬
(vía @geglobo)
— B/R Football (@brfootball)
11:39 AM • 2 de noviembre de 2023
John Textor ha sido una figura colorida en el panorama futbolístico desde que comenzó a adquirir clubes en 2021.
Si bien su diatriba en el campo sobre la supuesta corrupción en el fútbol brasileño se volvió viral, probablemente sea más conocido por comprar el gigante francés Olympique Lyonnais y una participación en el Crystal Palace, que intentaba vender simultáneamente y luego convertir en una participación mayoritaria la semana pasada a medida que las cosas llegaban a un punto crítico con sus intentos de comprar el Everton.
¿Confundido? Deja que Matt Hughes, ex reportero jefe de deportes del Daily Mail y corresponsal de noticias deportivas de The Times, lo explique en su primera pieza desde que se unió a FootBiz como socio.
Existe el argumento de que...
Este es un segmento regular donde un colaborador de FootBiz pondrá su nombre en una opinión y la mantendrá; no dudes en enviar tus respuestas por correo electrónico
Existe el argumento de que... la contratación del nuevo entrenador de la USMNT es uno de los nombramientos más trascendentales en la historia del fútbol moderno.
Sentí esto antes de que el director técnico de la USSF, Matt Crocker, asegurara a Mauricio Pochettino para el cargo, y ahora tenemos que esperar y ver el impacto que puede tener en el campo.
Pochettino era el mejor candidato disponible, así que una nota de sobresaliente por la ejecución aquí, pero cuando te detienes a considerar los efectos posteriores de la contratación (potencialmente en el panorama futbolístico global) es simplemente enorme.
La diferencia en los ingresos proyectados para la USMNT, USSF, MLS y todos los que rodean al fútbol en Estados Unidos es tan asombrosamente diferente si Estados Unidos llega a una semifinal de la Copa del Mundo en suelo local versus quedar eliminado en la fase de grupos. Estoy convencido de que el aficionado neutral en Estados Unidos se unirá a una Copa del Mundo en casa (aunque creo que no sucederá hasta muy tarde) y para el aficionado primerizo, especialmente en los EE. UU., lo único que importa es el éxito.
Incluso más allá de los ingresos por patrocinio que aumentarían con una buena carrera en el torneo, los jugadores que inspiraría, en uno de los mayores grupos de atletas globales, seguramente tendrían un efecto dominó de producir jugadores de élite para la USMNT que han estado anhelando durante décadas. El efecto cíclico de reinvertir el aumento de los ingresos en el desarrollo de mejor talento podría, finalmente, elevar a los EE. UU. a una potencia futbolística global para la década de 2030.
Realmente me gustaba José Mourinho para el papel originalmente, principalmente porque sentía que al público estadounidense le encantaría su arrogancia y su necesidad de ganar a toda costa.
Poch, sin embargo, es un entrenador mucho mejor en 2024, y ahora el futuro del fútbol estadounidense depende de un par de partidos de eliminación directa dentro de dos veranos. Sin presión.
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