FootBiz newsletter #99: Por qué el Chelsea podría enfrentarse a problemas de inscripción, demanda del Tottenham
ADEMÁS: lo último sobre la gran apuesta televisiva de la Ligue 1 y YouTube como el nuevo modelo en abierto
Puede parecer que ha estallado la paz en la Premier League y más allá, pero no deje que las sonrisas serenas y bañadas por el sol de agosto le confundan ante las batallas más crudas que están por venir.
De hecho, es probable que la próxima batalla regulatoria de la UEFA con un club de la Premier League tras su enfrentamiento con el Crystal Palace involucre al Chelsea, que pasará las próximas dos semanas negociando con el organismo rector del fútbol europeo cuántos de sus nuevos jugadores pueden inscribir para la Champions League.
Según los términos de un acuerdo financiero entre el Chelsea y la UEFA pactado en junio, el club solo puede añadir jugadores a su plantilla de la Champions League si sus tasas de traspaso han sido compensadas por ventas.
Desde entonces, el Chelsea ha añadido a Liam Delap, Joao Pedro, Jamie Gittens, Jorrel Hato y Estevão (lo que creo que se traduce como 'Gran Steve') a su plantilla de la Premier League con un coste combinado de 210 millones de libras, habiendo recaudado solo 190 millones de libras a través de ventas de jugadores.
Para agravar el asunto, la UEFA solo tendrá en cuenta los traspasos de jugadores que fueron incluidos en la plantilla del Chelsea para las eliminatorias de la Conference League la temporada pasada, por lo que los 110 millones de libras recaudados por las salidas de Joao Felix, Djordje Petrovic, Armando Broja y Lesley Ugochukwu no tienen impacto alguno, dejando al club con un déficit de unos 130 millones de libras antes de que puedan inscribir a nuevos jugadores y con mucho trabajo por hacer. La misma restricción se aplicaría a los jugadores con salarios altos, Raheem Sterling y Ben Chilwell, si fueran vendidos antes de que termine el mes también (aunque esos salarios están resultando ser piedras en el camino con todos y cada uno de los pretendientes actualmente).
Las ventas de Noni Madueke, Kiernan Dewsbury-Hall y Mathis Amougou sí cuentan, al menos, como lo harían las de Nicolas Jackson y Christopher Nkunku si logran desprenderse de ellos, pero aun así el Chelsea podría tener dificultades para inscribir a todos sus nuevos fichajes antes de la fecha límite del 2 de septiembre.
Las restricciones se aplican solo a la 'Lista A' de 25 jugadores profesionales del Chelsea. Los jóvenes nacidos después del 1 de enero de 2004 que han estado en el club durante al menos dos años pueden ser inscritos en su 'Lista B'.
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La lucha de la Bundesliga por la visibilidad
Durante un tiempo se ha sentido como si se acercara un punto de inflexión para la venta de derechos de retransmisión en el fútbol europeo, donde una estrategia centrada en la visibilidad era mucho mejor en el panorama general que simplemente encontrar un canal aleatorio que te diera algo de dinero por mostrar algunos partidos.
En los mercados donde los derechos no iban a ser grandes impulsores de ingresos de todos modos, asociarse con emisoras en abierto fue la primera opción, pero la Bundesliga dio un paso innovador la semana pasada al anunciar que se asociaban con un par de canales de YouTube bien conocidos para distribuir partidos en directo.
Goldbridge se gana la vida haciendo cosplay de aficionado del Man Utd
Tan significativo como el movimiento de la Bundesliga de vender derechos televisivos al prolífico YouTuber y profesionalmente enfadado aficionado del Manchester United, Mark Goldbridge, es la amplitud y profundidad de ese proceso de derechos de medios.
That's Football de Goldbridge ha comprado derechos conjuntos de 'watchalong' para 20 partidos de la noche del viernes de la Bundesliga junto con el Overlap, propiedad de otro aficionado del United al que no le faltan opiniones, Gary Neville.
La Bundesliga también ha vendido derechos a emisoras más establecidas, con la BBC asegurando un partido semanal de los viernes por la noche para ser mostrado en su sitio web y BBC iPlayer, y Sky Sports obteniendo partidos de sábado y domingo, mientras que YouTube ha conseguido los derechos para todos los partidos de los viernes, así como los de la Bundesliga 2.
La Liga siguió un enfoque similar al concluir su proceso de derechos a principios de este mes, con Disney+ comprando un partido semanal de los sábados por la tarde y Premier Sports conservando los derechos exclusivos para los otros 340 partidos. Además, La Liga también vendió derechos de clips digitales a Goalhanger, la productora copropietaria de Gary Lineker, quien los utilizará en su podcast Rest is Football y en sus otros canales digitales y sociales.
En contraste, la Premier League ha adoptado una estrategia más racionalizada en el nuevo acuerdo de derechos nacionales de cuatro años que comenzó esta temporada, con Sky Sports, TNT Sports y la BBC también teniendo derechos de clips además de sus diversos paquetes de directos y resúmenes.
¿Diversificará la PL sus derechos en el próximo ciclo?
La Premier League vende desde una posición mucho más fuerte que la Bundesliga y La Liga, por supuesto, pero supervisará los productos mediáticos de sus rivales con interés y podría explorar paquetes separados de clips y 'watch-along' a partir de 2029 en adelante.
Si bien la Prem ha tomado cada vez más nota de algunas de las principales ligas estadounidenses en su estrategia empresarial recientemente, la máxima categoría inglesa sigue protegiendo ferozmente sus derechos de autor, mientras que la NBA ha sido mucho más flexible al permitir que los creadores de contenido utilicen sus imágenes si se está creando contenido valioso y que aporta valor sobre la liga.
Retransmitir partidos en directo es obviamente una nueva frontera, pero ha sido inevitable durante algún tiempo.
Y la gente todavía subestima a YouTube, mientras sobreestima a las audiencias de televisión.
El programa en abierto Match of the Day, que muestra los resúmenes de la Premier League, obtiene alrededor de 1,3 millones de visitas cada semana. El canal de YouTube That’s Football de Mark Goldbridge promedia ligeramente por encima de eso.
Puede que no sea de su gusto, pero tiene la audiencia y eso es por lo que pagarán los socios y lo que buscan las ligas.
Como dice Ed a menudo, el mejor momento para empezar tu propio canal de YouTube fue ayer. Es el canal de televisión en abierto del mundo.
Ligue 1+ supera los 600 mil suscriptores
La Ligue 1 ha adoptado un enfoque radicalmente diferente esta temporada tras años de acuerdos de retransmisión chapuceros, con su plataforma directa al consumidor Ligue 1+ lanzándose el pasado fin de semana.
El director ejecutivo de LFP Media, Nicolas de Tavernost, describió el fin de semana de apertura como “un comienzo excepcional”, ya que el servicio de streaming ya ha atraído a 600.000 suscriptores, aunque dado que solo pagan entre 9,99 € y 14,99 € al mes, los beneficios financieros no serán enormes.
Para ponerlo en contexto, sin embargo, DAZN tiró del asiento de expulsión en su acuerdo con la liga porque su suscripción de precio más alto nunca alcanzó los 500 mil suscriptores a pesar de un objetivo inicial de 1,5 millones.
El plan de negocio de la LFP se basa en que el canal mantenga entre 1,1 y 1,2 millones de suscriptores para el final de la temporada, lo que generaría ~150 millones de euros en ingresos para sumar a sus exiguos acuerdos de retransmisión convencionales. En un artículo de información excepcionalmente detallada esta semana, L’Equipe demostró cuán poco valen esos contratos.
DAZN abandonó su acuerdo de la Ligue 1 tras luchar por conseguir suscriptores
Los 18 clubes de la Ligue 1 tienen derecho a 205,5 millones de euros en derechos nacionales brutos (85 millones de euros en gastos de rescisión de DAZN, 78,5 millones de euros de beIN Sports por el partido del sábado más 40 millones de euros de beIN por la Ligue 2), y 129,1 millones de euros en derechos internacionales.
Este total de 334,6 millones de euros se reducirá en 182,6 millones de euros de costes operativos, sin embargo, según L’Equipe, con 54,5 millones de euros del bote restante yendo a CVC, el fondo de inversión que invirtió 1.500 millones de euros en LFP Media a cambio de una participación del 13,04 por ciento de sus ingresos de por vida.
Después de deducir 5,25 millones de euros en pagos a los clubes descendidos, los clubes de la Ligue 1 solo compartirán 80,5 millones de euros, y se prevé que los campeones de la próxima temporada reciban solo 4,67 millones de euros en ingresos televisivos nacionales, y el club en último lugar 1,44 millones de euros.
En contraste, los clubes de la Premier League reciben una tarifa de instalación de poco menos de 1 millón de libras de media por un solo partido televisado.
Así que sí, sacre bleu, los ingresos extra de Ligue 1+ son muy necesarios.
El propietario del United demanda al Tottenham
Ineos, de Sir Jim Ratcliffe, está contrademandando al Tottenham por más de 1 millón de libras tras la ruptura de un acuerdo de patrocinio que valía 17,5 millones de libras para el club.
En una nueva demanda reportada por el Daily Telegraph a principios de esta semana, Ineos ha acusado al Tottenham de mantener conversaciones con Audi sobre un nuevo acuerdo comercial, incumpliendo así los términos de su acuerdo exclusivo.
El Tottenham había dado el primer paso demandando a Ineos por casi 11 millones de libras después de que notificaran el contrato que garantizaba a su Grenadier como el "socio oficial de vehículos 4x4 del club", con dos años y medio restantes. El club inició acciones legales en junio alegando que Ineos no pagó una cuota anual de más de 5 millones de libras debida el 1 de diciembre, habiendo dejado anteriormente de pagar una cifra relacionada con la inflación de casi 500.000 libras, además de más de 5 millones de libras en daños y perjuicios.
En una defensa y contrademanda presentada ante el Tribunal Superior la semana pasada, tal y como informó The Telegraph, Ineos alega que el Director Comercial del Tottenham, Todd Kline, que ahora está en el Chelsea, inició las negociaciones con Audi en el verano de 2023.
Liberado de Diriyah
Matt Hobbs se une al Crystal Palace como director deportivo dos meses después de dejar los Wolves.
El hombre de 45 años reemplazará al veterano Dougie Freedman, quien dejó el Palace en marzo por el club de la Saudi Pro League Al-Diriyah, después de ocho años en Selhurst Park. Al-Diriyah es propiedad del Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudí, que previamente tanteó a Freedman para el puesto de director deportivo en el Newcastle.
Hobbs estuvo en los Wolves durante una década en una variedad de roles, incluyendo reclutamiento de la academia, jefe de ojeadores y jefe de reclutamiento de jugadores antes de convertirse en director deportivo hace dos años.
La UEFA es un grupo curioso cuando se trata de decidir qué castigarán y qué no, así que será interesante ver si toman alguna medida contra los aficionados del Crystal Palace por sus canciones sobre el organismo rector del fútbol europeo y el propietario del Nottingham Forest, Evangelos Marinakis.
Lo más probable es que no lo hagan, pero con el Forest visitando Selhurst Park el domingo, podría convertirse en una melodía con la que la audiencia de Sky Sports se familiarice durante 90 minutos completos después de una emisión fuerte y bastante constante durante la victoria de 1-0 de anoche en la Conference League sobre el Fredrikstad.
Sikh and ye shall find
El club de la National League, Morecambe, ha nombrado a Ashvir Singh Johal como el primer sij en dirigir un equipo profesional en Gran Bretaña. El hombre de 30 años, que reemplaza al despedido Derek Adams, también se ha convertido en el entrenador más joven en los cinco niveles principales de la pirámide inglesa.
Singh Johal fue nombrado por los nuevos propietarios del club, Panjab Warriors, quienes completaron su larga adquisición a Jason Whittingham a principios de esta semana.
Aunque es su primer trabajo de gestión, Singh Johal tiene una experiencia considerable y muy variada en entrenamiento, habiendo trabajado anteriormente bajo Kolo Toure en el Wigan Athletic en el Championship antes que con Cesc Fábregas en el club italiano Como.
¿WTFord es ese precio?
Gino Pozzo ha estado buscando vender toda su cartera de clubes de fútbol, y lo que solía ser la joya de su corona de clubes múltiples ahora está luchando por venderse.
El Watford ha caído cómodamente de nuevo en la mitad del Championship después de años de ir y venir entre la Premier League y la segunda división, pero el italiano todavía busca casi 140 millones de libras por el club de Hertfordshire.
Sus ingresos para la temporada 2023/24 fueron de poco menos de 60 millones de libras, menos de la mitad de la cifra de la que disfrutaron en la Premier League durante la campaña 2022/23. Sin el ascenso, es difícil ver cómo la valoración no sigue disminuyendo, incluso si el precio de venta en el mercado se ha mantenido resueltamente estable por ahora.
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