Newsletter de FootBiz #90: novedades de Eagle Football, otro Mundial de invierno y el Villa 'haciendo un Chelsea'
Por qué podríamos encaminarnos hacia más interrupciones a mitad de temporada
Julio, entonces. Teóricamente el mes más tranquilo del calendario futbolístico y, sin embargo, cada cuatro años es también el mes en el que se celebra el partido más importante del planeta.
Cada vez más, con la Copa Mundial Femenina, la Eurocopa masculina y ahora la Copa Mundial de Clubes, julio se perfila como un mes futbolístico bastante intenso.
¡Quizás ya no queden meses tranquilos!
Y ese es un tema recurrente en el boletín de hoy. Ya sea que se trate de clubes intentando evitar sanciones financieras, clubes intentando evitar sanciones reglamentarias, clubes intentando ganar torneos, naciones intentando ganar torneos (no te preocupes CONCACAF, no nos hemos olvidado de ti) o traspasos enormes que rompen la banca, resulta que este mes está tan ocupado como cualquier otro en el calendario futbolístico. Quizás no debería ser así, pero lo es, y no va a desaparecer.
Con lo que es efectivamente un calendario de juego de 12 meses, la forma en que los equipos abordan su temporada seguramente cambiará eventualmente.
Lo que vimos hacer al Chelsea el año pasado, utilizando a jugadores jóvenes y menos habituales en la fase de liga de la relativamente débil Conference League para mantener a sus mejores jugadores frescos para la acción de la Premier League, es una señal de lo que vendrá. ¿Podría un equipo de la PL en la Champions League hacer lo mismo, admitiendo que solo quieren terminar entre los 24 mejores y clasificarse por los pelos? ¿Cuál sería el impacto esperado en su temporada doméstica en ese intercambio? ¿Empezarán algunos clubes a enviar a jugadores individuales a descansos a mitad de temporada cuando estén sobrecargados?
La frase de la NBA 'gestión de cargas' (load management) es impopular entre los aficionados en Estados Unidos, pero Rafael Benítez introdujo la 'rotación de plantilla' en la corriente principal hace más de 20 años y es un concepto que solo se expandirá con el rumbo que lleva el calendario.
Si hay un calendario futbolístico de 12 meses, entonces, en teoría, todo está en juego.
El Mundial de invierno fue objeto de muchas quejas y algo de resistencia (finalmente inútil), pero ahora que el gato está fuera de la bolsa, ¿por qué no más? Arabia Saudita ya albergará el Mundial de 2034, que seguramente será una cuestión de diciembre o enero, pero con Australia y ahora Catar pujando por la Copa Mundial de Clubes en 2029, ¿no tendrían ambos más sentido en mitad de la temporada europea?
Se me ocurrió viendo al Manchester City perder contra el Al-Hilal en el CWC esta semana que sus jugadores, por muy competitivos que sean, probablemente estaban sonriendo en el avión de regreso a casa ante la idea de un descanso decente y unas vacaciones con la familia. Los equipos que lleguen hasta el final estarán jugando al fútbol bajo el calor sofocante de mediados de julio con solo unas pocas semanas antes de que comience la nueva temporada. Si esto retrasa el inicio de tu campaña doméstica, en una liga fuerte es posible que nunca te recuperes.
¿Vale la pena? Los contables y los jugadores probablemente tendrían respuestas diferentes. Ese es otro tema del boletín de hoy, así que sin más preámbulos, pongámonos manos a la obra…
Tabla de contenidos
El Villa 'hace un Chelsea'
Para cuando leas esto, esperamos que sea oficial la noticia de que el Aston Villa ha vendido su equipo femenino para ayudar a evitar una infracción del PSR de la Premier League.
Ahora, prácticamente todo el mundo está de acuerdo en que esta laguna legal es estúpida, pero los propietarios de la Premier League tuvieron la oportunidad de cerrarla y votaron en contra.
Todo el mundo sabía que otro club podría seguir el ejemplo del Chelsea y ahora lo han hecho.
Sin ver las cifras detrás del acuerdo no podemos estar seguros de que satisfagan las reglas de la Premier League, pero sería bastante descabellado si no lo hicieran.
Sin embargo, los requisitos de ratio de costo de plantilla (SCR) de la UEFA serán un problema mucho mayor para el Villa.
Las reglas para los clubes que juegan en Europa son mucho más estrictas que las equivalentes (que pronto desaparecerán) de la Premier League y la UEFA tiene redactado expresamente en sus reglas la venta de activos a empresas relacionadas. Es por eso que el Chelsea tuvo que acordar un acuerdo con la UEFA y pagar una multa la temporada pasada, ya que sus ventas del hotel y del equipo femenino no fueron tomadas en cuenta.
El Villa comenzó las negociaciones para un acuerdo en abril, cuando estaban del lado incorrecto del ratio ingresos:costo de plantilla del 80% para la temporada anterior. Habiendo fallado constantemente en ponerse del lado correcto de la línea, con el límite bajando al 70%, es probable que la UEFA imponga reglas más estrictas al Villa, tal como lo han hecho con la Roma y el Lyon en el pasado. El cumplimiento será difícil para el club de Birmingham, lo que explica por qué ves a jugadores clave como Emiliano Martínez, Morgan Rogers y Ollie Watkins vinculados a una posible salida. El contrato de Coutinho también se rescindirá esta semana mientras buscan reducir salarios.
La Ligue 1 lanza plataforma de streaming
Los clubes de la Ligue 1 han lanzado esta semana su esperada plataforma de streaming, con los propietarios votando el martes para dar luz verde a la oferta de 14,99 € al mes.
Es un movimiento pionero por parte de una gran liga de fútbol, y podría terminar siendo el modelo que muchos de los vecinos europeos del fútbol francés decidan seguir.
Dicho esto, no están en esta situación por elección. La accidentada negociación en 2023/24 que llevó a un acuerdo endeble con DAZN y BeIn Sports fue el precursor de un divorcio vergonzosamente rápido con DAZN, a medida que los suscriptores le dieron la espalda a la liga y la plataforma salió del acuerdo después de solo una temporada.
Los aficionados podrán acceder a la plataforma a través de la mayoría de los televisores conectados, consolas de juegos y servicios de telecomunicaciones (Orange, SFR, Bouyges), pero la ausencia flagrante en el comunicado de prensa es Canal+.
La Ligue 1 necesita desesperadamente que este proyecto tenga éxito
Antaño socio de larga trayectoria de la liga, las relaciones se agriaron drásticamente cuando la LFP dio la espalda a Canal+ para firmar su desafortunado pacto con Mediapro. Canal+ se negó a pujar en las subastas de derechos posteriores y L’Equipe informa que no solo declinaron ser el socio preferente del servicio de streaming, sino que se negaron a distribuirlo en absoluto.
Por 14,99 € al mes, fundamentalmente, menos de la mitad de la oferta de DAZN la temporada pasada, los suscriptores obtendrán ocho de los nueve partidos por fin de semana. Se supone que BeIn retiene ese noveno partido.
El comunicado de prensa también indica que los 10 partidos más importantes de la temporada serán en vivo en la plataforma, por lo que no hay excusas y hay muchas personas ansiosas por ver cómo resulta este experimento.
Por supuesto, no es ideal para la liga francesa que su futuro dependa de un experimento que no tiene garantías de éxito, pero parece que se están dando una oportunidad.
Actualización de Eagle Football: edición XXL
Una semana es mucho tiempo en el vasto imperio futbolístico de John Textor, pero aquí hay un intento de detallar las historias más importantes que han surgido de Eagle Football esta semana:
La UEFA ha pateado el bote hacia adelante sobre tomar una decisión con respecto al derecho del Crystal Palace a jugar en la Europa League.
El organismo rector del fútbol europeo había informado a los periodistas que la decisión debía tomarse el viernes, y luego el lunes, solo para que la UEFA saliera después del fin de semana y explicara que no habrá un veredicto por su parte hasta que las autoridades francesas hayan tomado una decisión definitiva sobre el descenso del Lyon.
El Olympique Lyonnais confirmó inmediatamente que apelará su descenso a la Ligue 2, pero solo recibió el informe completo explicando la decisión el lunes. La audiencia de apelación debe realizarse dentro de los 14 días.
Según se informa, Textor arruinó la reunión de la UEFA en Nyon, Suiza
Si el Lyon es restituido, entonces la UEFA tendrá una decisión que tomar sobre el Palace. Así que parece que tendremos que esperar un tiempo más para obtener claridad sobre esto, pero un dato adicional de The Times sugiere por qué los aficionados del Palace pueden sentirse un poco más nerviosos.
En la audiencia en la sede de la UEFA en Nyon (cuyo propósito era demostrar cómo Textor no tenía control o influencia en el Palace) Textor “declaró que estaba muy involucrado… y desempeñó un papel clave en [contratar] a Oliver Glasner”.
Eso puede explicar por qué Mike Keegan del Daily Mail, que esperaba fuera de esa reunión en Nyon, describió el comportamiento del presidente Steve Parish como “arrogante” después.
Solo tenías un trabajo, John.
Hubo un cambio notable en la actitud la semana pasada, pasando de la característica fanfarronería de Textor a una repentina comprensión de que las cosas podrían estar realmente muy mal.
Mientras Eagle lidiaba con la gravedad de las sanciones para el Lyon y el desastre financiero adicional que supondría un descenso forzoso a la segunda división, quedó claro que Textor finalmente comprendió la gravedad de la situación y ahora haría lo que fuera necesario para intentar salvarlos del descenso. Incluso si eso significaba alejarse del club.
L’Equipe había informado a finales de la semana pasada que Textor renunciaría a sus cargos formales en el Lyon para tratar de ayudar a dar a la DNCG la impresión de que las cosas finalmente estaban cambiando y que se estaban tomando en serio las restricciones financieras en medio de crecientes protestas de los aficionados.
El sábado por la noche, en una entrevista con Globo, el canal de televisión brasileño, Textor fue tan conciliador como lo hemos visto jamás e hizo alusión a lo que vendría.
"Pasaré mucho más tiempo pensando en Eagle de una manera global, dedicándome más al Botafogo… tengo excelentes socios dentro del Eagle Football Group, accionistas que tomarán las riendas para gestionar problemas que, honestamente, no gestioné muy bien en Francia”.
“Textor Out” (Fuera Textor) grafiti ha aparecido por todo Lyon, incluso en la tienda del club
Los medios franceses lo consideraron un mea culpa. Aunque todavía teñido de delirio, ya que continuó afirmando que el grupo “no tenía dificultades financieras”:
"Como inversor estadounidense, el proceso de adaptación al sistema francés siempre me ha parecido extraño. Pero estamos muy bien capitalizados."
“Vamos a invertir una cantidad significativa, acabamos de vender el Crystal Palace. No tenemos dificultades financieras, nunca hemos tenido tanta liquidez. Pero durante el proceso, hice algunas cosas que decepcionaron a los organismos rectores allí y debemos remediar eso."
El lunes se confirmó que Michele Kang, una de las figuras más interesantes en el fútbol mundial, se convertiría en Presidenta y CEO de Eagle Football Group y CEO del Olympique Lyonnais. Kang se ha hecho un nombre como inversora y filántropa pionera en el fútbol femenino, y ya era miembro de la junta de Eagle después de su acuerdo para comprar el OL Feminin (ahora OL Lyonnes) a Textor.
Michael Gerlinger, un ex ejecutivo del FC Bayern que es visto como alguien de confianza, ha sido nombrado director general.
Tres inversores de Eagle Football, dos de los cuales son miembros de la junta, están amenazando a John Textor con acciones legales si no les recompra sus acciones por 93 millones de dólares antes de que termine el día de hoy, según informó primero el Financial Times.
Jamie Dinan, Alexander Knaster y Edward Eisler escribieron al asediado líder multiclub la semana pasada para advertirle que si no cumplía con sus obligaciones de recomprar los 75 millones de dólares en capital que tenían en Eagle (más intereses), perseguirían a Textor a través de los tribunales.
Según el FT, Textor reconoció haber recibido la carta pero negó que debiera el dinero al trío, diciendo al diario rosa que “no tenían derecho a los beneficios contractuales que ahora reclaman”. Es una defensa similar a la que está utilizando contra Bruno Lage.
Nuestra comprensión del caso ha sido que cuando Textor compró el Lyon por ~930 millones de dólares, casi la mitad de esa cantidad fue dinero que le prestó Ares. En lugar de prestarle más, Iconic Sports Management, un SPAC deportivo, contribuyó con 75 millones de dólares en capital, pero con el entendimiento de que debía ser reembolsado si Textor no había hecho pública a Eagle Football mediante una fusión de SPAC con Iconic para una fecha determinada.
El informe del FT sitúa esa fecha en 2023, y cuando Textor se negó a pagarles, Iconic intentó originalmente vender su participación pero no encontró compradores en el mercado mientras Eagle tropezaba públicamente una y otra vez, de ahí la acción legal pendiente (amenazada).
La defensa de Textor es que Iconic no entregó “un SPAC viable”.
Así que la UEFA está esperando la decisión de la DNCG sobre el Lyon antes de tener que tomar su propia decisión sobre el Crystal Palace, pero ya han tomado su decisión sobre el club francés.
El organismo rector del fútbol europeo firmó un acuerdo de solución con el OL donde el club francés acordó pagar una multa condicional de 50 millones de euros y ajustarse a un marco financiero estricto para poder competir en la Europa League.
Pero la buena noticia es que si la apelación del OL ante la DNCG tiene éxito y no descienden, entonces la UEFA ya acordó que pueden jugar en su competición continental de segunda categoría.
De esa multa de 50 millones de euros, según L’Equipe, 12,5 millones de euros no son negociables, pero el resto se puede evitar si cumplen una serie de objetivos financieros.
“Pero eso será difícil”, señala el principal diario deportivo de Francia.
“Primero debe reinyectar fondos muy significativos en las arcas del club lo antes posible.”
Según lo que dijo Textor en una conferencia de prensa en noviembre, Eagle solo puede contar con unos 40 millones de dólares de los ingresos de la venta de la participación en el Palace, ya que el resto debe ir al prestamista Ares.
Como lo demuestra el archivo de este boletín, dos semanas es mucho tiempo en la tierra de Eagle Football.
Hace menos de dos semanas, John Textor interrumpió una entrevista de televisión en vivo para besar al entrenador del Botafogo, Renato Paiva, después de que hubiera guiado al equipo brasileño a la victoria sobre los campeones europeos Paris Saint-Germain.
Textor ha despedido desde entonces a Paiva
Ahora Paiva está sin trabajo, despedido por Textor después de que el Botafogo fuera eliminado de la Copa Mundial de Clubes tras la prórroga por otro equipo del Brasileirao, el Palmeiras.
Aunque su inicio doméstico fue un poco lento, el Botafogo sigue en contacto con los líderes de la liga y se ha clasificado para los octavos de final de la Copa Libertadores, donde se enfrentarán al LDU Quito el próximo mes.
Podrías haber pensado que después de comprar una parte del Crystal Palace, intentar comprar una mayoría, no lograr comprar una mayoría, intentar vender su participación en el Crystal Palace para comprar el Everton, no lograr comprar el Everton, intentar comprar una mayoría del Crystal Palace, no lograr comprar una mayoría del Crystal Palace y luego finalmente vender su participación en el Crystal Palace (después de posiblemente costarles su primera campaña europea de la historia), que Textor podría tomarse un momento alejado del fútbol inglés por un tiempo.
Aparentemente no.
"Tenemos nuestra estrategia en el Reino Unido donde debemos ver quién es nuestro nuevo club”, le dijo a Globo en la entrevista antes mencionada el sábado por la noche.
“¿Qué vamos a comprar allí? ¿Cuál es la asociación? Porque es esa colaboración entre los clubes la que ha sido tan exitosa para nosotros.”
Textor favorecería a un club en las dos primeras divisiones, cerca de su casa en el oeste de Londres y se entiende que ha mirado al Watford y al Southampton, entre otros.
Por lo que vale, aunque la venta de su participación a Woody Johnson no será oficial durante meses, Textor ya no es director del Crystal Palace desde el 18 de junio.
Enfoque en la programación del WC26
Un cínico podría sugerir que la Copa Mundial de Clubes de este verano se organizó en Estados Unidos principalmente por razones de ingresos, pero si el comité organizador también utilizara esta oportunidad como un ensayo general para aprender algunas lecciones antes de intentar montar una Copa Mundial de 46 equipos el próximo verano, entonces la lección más obvia probablemente plantee un dilema incómodo para la FIFA.
Porque la realidad es que necesitarán molestar a las cadenas de televisión y proteger a los jugadores (y aficionados) programando los partidos fuera del calor de la tarde.
No es como si nadie supiera que hacía calor en Estados Unidos en verano.
De hecho, cualquiera que pueda recordar el USA '94 recordará que también fue un problema entonces, pero de alguna manera parece haber tomado a muchos por sorpresa este mes. Estados Unidos también es bastante tormentoso en verano, y el Chelsea lo descubrió con un partido contra el Benfica que terminó casi dos horas tarde después de retrasos por el clima.
Pero mientras las tormentas son impredecibles, sabemos y sabíamos que algunas de estas ciudades iban a ser más calurosas que otras. De hecho, FIFPro, el sindicato mundial de jugadores, ha publicado un informe que clasifica específicamente las ciudades anfitrionas por su riesgo para los jugadores.
Los partidos de la tarde en Miami, Monterrey y Kansas City se consideran de "riesgo extremadamente alto" con respecto a las lesiones por estrés térmico, mientras que Boston, Filadelfia y Guadalajara también son de "riesgo muy alto" para jugar en esos primeros horarios.
El problema para la FIFA es que los inicios de partido más tempranos serían en horario estelar en Europa y las cadenas (que financian en gran medida el escaparate global de la FIFA a través de los derechos de los medios) quieren a los mejores equipos jugando en esos horarios y no en medio de la noche.
Ahora, desafortunadamente, sabemos que el dinero casi siempre triunfará sobre la seguridad del jugador en el fútbol. Después de todo, esta Copa Mundial de Clubes (y la Champions League expandida, etc., etc.) es prueba de eso en sí misma.
Los jugadores y entrenadores se han quejado del calor y la programación durante todo el torneo, aunque el secretario general de FIFPro, Alex Phillips, dijo que la FIFA al menos había sido reactiva y había hecho cambios durante la competición para ayudar a la situación.
“Estamos parcialmente felices porque la FIFA ha sido bastante receptiva una vez que el torneo estaba en marcha”, dijo Phillips.
“De hecho, han modificado cómo han estado lidiando con el calor durante los partidos según los aportes de FIFPro.
“Obviamente, habría sido mejor si eso hubiera sucedido de antemano, pero es mejor que se hayan adaptado y hayan implementado varias medidas de mitigación diferentes. Hay agua adicional alrededor del campo, toallas, etc., y el umbral para las pausas de enfriamiento ha bajado. Así que ha habido una reacción positiva de la FIFA, lo cual es bueno.”
En cuanto a cómo esto afecta la programación del próximo verano, tendremos que esperar y ver.
El SoFi Stadium de LA tiene aire acondicionado pero tiene problemas de zona horaria
Los partidos ya están fijados para ciudades en ciertas fechas, pero los horarios de inicio aún no se han anunciado (y presumiblemente, dado que pocos equipos se han clasificado hasta ahora, aún no se han decidido). Según mis cálculos rápidos, la mayoría de los días podrían reorganizarse para asegurar que los climas más frescos (San Francisco, Vancouver) o los estadios cubiertos (Los Ángeles, Dallas, Atlanta…) alberguen los primeros partidos. Podría significar simplemente que un Uzbekistán contra Macedonia del Norte —un encuentro realista, dado que uno se ha clasificado y el otro lidera su grupo de clasificación— aterrice en el horario estelar para la audiencia más valiosa de la FIFA, mientras que un enfrentamiento mucho más sexy no termina hasta las 4 a.m.
Mi opinión personal al respecto es que es la Copa del Mundo. Cada partido es sagrado, y si no te quedas hasta las 2 a.m. para ver todos los partidos, entonces mereces esperar cuatro años para los siguientes.
Sin embargo, ese no es el enfoque de la mayoría de la gente normal. Las cadenas de televisión —y sus anunciantes— necesitan la mayor cantidad de ojos posible.
Va a poner a la FIFA entre la espada (los jugadores) y la pared (sus socios mediáticos).
Manténganse al tanto para descubrir quién gana.
¿Una Copa Mundial de Clubes de invierno en 2029?
En noticias semi-relacionadas, Catar quiere albergar la Copa Mundial de Clubes de 2029 en un movimiento que implicaría trasladar el torneo al invierno. The Guardian reveló que representantes cataríes mantuvieron conversaciones con funcionarios de la FIFA en Miami la semana pasada, durante las cuales indicaron el deseo de organizar el próximo torneo dentro de cuatro años.
Los nueve estadios construidos para el Mundial de 2022 permanecen en su lugar, con seis utilizados regularmente para organizar partidos en la Qatar Stars League, y todos podrían ser utilizados para minimizar los costos de organización y el viaje interno de los aficionados. Si bien eso puede convenir a la FIFA, el calor extremo en Catar durante el verano presentaría un problema importante y casi con certeza requeriría que se trasladara al invierno, repitiendo lo ocurrido en el Mundial.
The Guardian informó que diciembre de 2029 se mencionó como el horario más probable para una Copa Mundial de Clubes en Catar durante sus conversaciones con la FIFA, aunque esto sería ferozmente opuesto por las ligas europeas, incluida la Premier League, debido a la interrupción que causaría a las temporadas domésticas.
Sin embargo, es probable que los clubes tengan que acostumbrarse a este tipo de interrupción, con el Mundial de Arabia Saudita en 2034 también increíblemente probable de ser trasladado al invierno del hemisferio norte.
Brentford en 'conversaciones avanzadas' sobre inversión
El propietario del Brentford, Matthew Benham, puede estar finalmente retirando algunas de sus fichas de la mesa, con The Athletic informando que finalmente ha encontrado inversores dispuestos a tomar una participación minoritaria en el club del oeste de Londres.
Una valoración reportada de 500 millones de libras había ahuyentado a muchos, pero comentarios más recientes de que la inversión minoritaria valoraría al club mucho más cerca de las 400 millones de libras tiene al menos un poco más de sentido. El empresario sudafricano Gary Lubner y el productor de cine Matthew Vaughn son nombrados como los posibles nuevos socios de Benham.
La inversión del banquero convertido en apostador en el Brentford, tanto en sentido financiero como en el uso de su modelo de datos, impulsó a los Bees desde la League One a la Premier League y han sido un club consistentemente de mitad de tabla prácticamente desde entonces.
Con un nuevo estadio y una ubicación en Londres, Benham buscaba una valoración ambiciosa mientras buscaba inversores dispuestos a comprar el 10-20% del club. Parece haber encontrado algunos, aunque aún no se ha cerrado ningún trato.
¿Podría ser?
El estadio Nou Mestalla de Valencia puede finalmente terminarse.
Escribimos sobre ellos incorporando a Goldman Sachs y recaudando dinero para completar el trabajo hace tiempo, en FootBiz #6 y el club anunció esta semana que han asegurado unos enormes 322 millones de euros para terminar las obras en el terreno parcialmente construido.
85 millones de euros de esa cifra son un préstamo a cinco años, mientras que el resto es una emisión de bonos, según un comunicado de celebración del club. Los pagarés emitidos tienen un vencimiento de 28 años.
El Valencia espera abrir su nuevo estadio en 2027.
Tras años de mala gestión y estar obstaculizados por deudas, hay un rayo de esperanza en un cuenco de hormigón a medio terminar al otro lado de la ciudad.
El nuevo estadio del Valencia ha estado inacabado durante años
¿Serie A buscando dinero de capital privado?
Bloomberg informa que la Serie A ha contactado a firmas de capital privado sobre un plan para vender una parte de su negocio de derechos de medios internacionales.
Los propietarios de clubes dentro de la liga han sido críticos con la gobernanza general de la liga y el enfoque de los derechos de medios y la internacionalización, y ninguno más que Aurelio De Laurentiis, el propietario del Nápoles, quien los calificó de “incompetentes” y “un desastre”.
En un movimiento semi-relacionado, el gobierno italiano ha acordado provisionalmente cambiar la ley para permitir que un solo postor gane la totalidad de los derechos domésticos, allanando el camino para que un único emisor de suscripción se quede con el paquete completo de la Serie A la próxima vez.
Podrías esperar que haya una cola de empresas alineadas para invertir en la Serie A, dado que es una de las ligas de fútbol líderes en el mundo, pero después del desastre que ha sufrido la Ligue 1 y el fútbol francés desde que CVC Capital gastó 1.5 mil millones de dólares para comprar el 13% de su negocio de derechos de medios, el apetito en el mercado es menos claro.
Probablemente sea bastante importante para el fútbol europeo que esto salga bien.
El costo de la sorpresiva salida del City
La sorpresiva salida de octavos de final del Manchester City ante el Al-Hilal en la Copa Mundial de Clubes podría costarle al club casi 75 millones de dólares en premios.
Al ganar sus tres partidos de grupo (y provenir de la región con el mayor grupo de mercado asignado por la FIFA), el City acumuló más que cualquier otro club en la etapa inicial con 51,7 millones de dólares en premios, pero ha dejado mucho más sobre la mesa después de una sorprendente derrota en la prórroga ante el club saudí.
Hay 40 millones de dólares en juego solo por ganar la final, con el fondo total de premios de 125 millones de dólares por ganar siete partidos, solo ligeramente menos de lo que recibió el Paris Saint Germain de la UEFA por su victoriosa campaña de 17 partidos en la Champions League.
El PSG sigue en la lucha, pero se enfrenta a un difícil cuarto de final contra el Bayern Munich el sábado.
Sin embargo, en general, es el Chelsea quien más se beneficiará de los premios en juego, dados los desafíos de PSR que los llevaron a vender propiedades en Stamford Bridge y su equipo femenino a empresas de partes relacionadas en los últimos dos años.
El equipo de Enzo Maresca se enfrenta al Palmeiras en los cuartos de final y la sorpresiva eliminación del City ha abierto su lado del cuadro, con Al-Hilal o Fluminense esperando a los ganadores en las semifinales.
La salida del City no solo les costó dinero, sino que puede haber puesto mucho más en el bolsillo del Chelsea.
Sheff Wednesday en crisis
El Sheffield Wednesday no pagó a ninguno de sus jugadores del primer equipo o miembros del personal a tiempo por tercera vez en cuatro meses a principios de esta semana y se enfrenta a otro cargo disciplinario de la EFL.
El club del Championship está sufriendo problemas importantes de flujo de caja, con el propietario Dejphon Chansiri pareciendo incapaz o poco dispuesto a obtener más fondos para el Wednesday del Thai Union Group, su empresa familiar que es el mayor proveedor mundial de atún en conserva.
Chansiri ha invertido cientos de millones de libras en el Wednesday durante la última década, pero después de haber sido reacio anteriormente, ahora busca vender el club y parece incapaz de cumplir con sus costos operativos. Solo los jugadores sub-21 del Wednesday recibieron sus salarios a tiempo y la mayoría de los jugadores veteranos podrán cancelar sus contratos si no se les paga en su totalidad dentro de los 15 días.
El Wednesday fue sancionado sin poder comprar jugadores hasta enero de 2027 la semana pasada por retrasarse más de 30 días en el pago a los jugadores, y ahora se enfrentará a otro cargo. Un embargo de transferencias más largo, una gran multa o incluso una deducción de puntos la próxima temporada son las opciones abiertas para la comisión independiente que escuchará el caso.
El entrenador Danny Röhl ya ha tenido suficiente y está negociando su salida.
Apoyo total
El propietario del Fulham, Shahid Khan, ha invertido otros 70 millones de libras de capital en el club esta semana convirtiendo préstamos en acciones.
Se han invertido 48 millones de libras en Fulham Stadium Limited, la sociedad holding que posee Craven Cottage, donde la nueva tribuna Riverside Stand de 100 millones de libras abrió la temporada pasada, con 22 millones de libras inyectados en el club de fútbol.
La nueva emisión de acciones lleva la inversión total de Khan en el Fulham a alrededor de 764 millones de libras desde que compró el club a Mohamed Al Fayed por 150 millones de libras hace 12 años.
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