FootBiz নিউজলেটার #191: নর্দাম্পটনকে নিয়ে বাজি ধরা ইমার্জিং-মার্কেট ফান্ড

নর্দাম্পটন টাউন হয়তো তাৎক্ষণিকভাবে কোনো ইমার্জিং-মার্কেট বিনিয়োগের কথা মনে করিয়ে দেয় না, কিন্তু সেটি জেমকর্পকে কোনোভাবে জড়িয়ে পড়া থেকে বিরত রাখতে পারেনি।

লন্ডন-ভিত্তিক এই ইনভেস্টমেন্ট ম্যানেজার, যিনি ইমার্জিং মার্কেটে মূলধন বিনিয়োগের জন্য বেশি পরিচিত, তিনি এখন একটি গোষ্ঠীর পেছনে উঠে এসেছেন যারা সম্প্রতি অবনমিত হওয়া লিগ টু ক্লাবটিকে অধিগ্রহণ করতে চাইছে।

প্রস্তাবিত এই বিনিয়োগে রয়েছে স্পোর্টস আলফা ক্যাপিটাল, এটি একটি ব্রাজিলিয়ান গোষ্ঠী যাদের বিনিয়োগকারীদের মধ্যে রয়েছেন এসি মিলানের প্রাক্তন স্ট্রাইকার আলেকজান্দ্রে পাতো।

কর্পোরেট ট্রেইলটি আরও আকর্ষণীয় হয়ে উঠেছে। মে মাসে ইনভেন্সিভিস লিমিটেড নামে একটি ইউকে কোম্পানি গঠিত হয় এবং তা জেমকর্পের মেফেয়ার অফিসে নিবন্ধিত। জেমকর্পের নির্বাহী ইউরি বাইডুকভ এবং ফেলিপে বার্লিনার হলেন পরিচালক, এবং ব্রাজিলিয়ান ব্যবসায়ী জোয়াও ভিতর জেভিয়ার মার্কেসকে গুরুত্বপূর্ণ নিয়ন্ত্রণের অধিকারী ব্যক্তি হিসেবে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে।

প্রস্তাবিত লেনদেনটি এখন ইংল্যান্ডের ইন্ডিপেন্ডেন্ট ফুটবল রেগুলেটর-এর বিবেচনায় রয়েছে।

নর্দাম্পটন কোনো সুস্পষ্ট ট্রফি অ্যাসেট নয়। ক্লাবটি ২০২৫ সালের জুন মাস পর্যন্ত বছরে করের আগে প্রায় ৩ মিলিয়ন পাউন্ড লোকসান করেছে এবং তাদের প্রায় ১০ মিলিয়ন পাউন্ডের নেট ঋণ রয়েছে। তবে সম্ভবত এটাই মূল বিষয়।

ফুটবল বিনিয়োগ ইংরেজি পিরামিডের অনেক নিচে ছড়িয়ে পড়তে শুরু করেছে।

আমেরিকান পুঁজির প্রথম বড় ঢেউ প্রিমিয়ার লিগ এবং চ্যাম্পিয়নশিপকে ধাওয়া করেছিল। ক্রমশই, বিনিয়োগকারীরা বাজারের বিপরীত দিকে তাকাচ্ছেন – এমন সব ক্লাব যেখানে এন্টারপ্রাইজ ভ্যালু তুলনামূলক কম কিন্তু পদোন্নতি অর্থনীতিকে আমূল বদলে দিতে পারে।

নর্দাম্পটন আরও বড় একটি বিষয় তুলে ধরেছে। ফুটবল এখন আর শুধুমাত্র স্পোর্টস বিনিয়োগকারীদের আকর্ষণ করছে না।

প্রাইভেট-ক্রেডিট ফার্ম, ফ্যামিলি অফিস, ইমার্জিং-মার্কেট বিশেষজ্ঞ এবং অল্টারনেটিভ অ্যাসেট ম্যানেজাররা ক্রমশই ক্যাপিটাল স্ট্যাকের কোথাও না কোথাও দৃশ্যমান হচ্ছেন।

একটি লিগ টু ক্লাবের জন্য, সম্ভাব্য ক্রেতার সংখ্যা অসাধারণভাবে পরিশীলিত হয়ে উঠছে।

প্রিমিয়ার লিগের ১০ মিলিয়ন পাউন্ড ব্যাংক অ্যাকাউন্টে আটকা

ফুটবলের ক্রিপ্টো বুমের একটি অস্বাভাবিক উত্তরাধিকার প্রিমিয়ার লিগের ব্যালেন্স শিটে এসে ঠেকেছে।

লিগের প্রাক্তন সোরারে পার্টনারশিপের সাথে যুক্ত প্রায় ১০ মিলিয়ন পাউন্ড ব্রিটেনের ন্যাশনাল ক্রাইম এজেন্সি কর্তৃক ফ্রিজ করা হয়েছে বলে জানা গেছে।

টাকাটি ফ্যান্টাসি ফুটবল প্ল্যাটফর্মের সাথে প্রিমিয়ার লিগের লাইসেন্সিং চুক্তির অধীনে করা পেমেন্টের সাথে সম্পর্কিত। লিগের সাথে সোরারের চুক্তি এখন শেষ হয়ে গেছে।

বৃহত্তর সমস্যাটি হলো একটি নিয়ন্ত্রক তদন্ত, যেখানে দেখা হচ্ছে সোরারের ফ্যান্টাসি প্রোডাক্ট জুয়া খেলার শামিল কি না, যার জন্য ইউকে লাইসেন্স প্রয়োজন। সোরার এই ব্যাখ্যাকে চ্যালেঞ্জ জানিয়েছে এবং যুক্তি দিয়েছে যে তাদের প্রোডাক্টটি দক্ষতার খেলা।

প্রিমিয়ার লিগের বিরুদ্ধে কোনো অনিয়মের অভিযোগ নেই।

ফুটবল বেশ কয়েক বছর ধরে ক্রিপ্টো কোম্পানিগুলোকে একটি প্রায় সীমাহীন নতুন স্পনসরশিপ ক্যাটাগরি হিসেবে গণ্য করেছে। এখন তার মাশুল দেওয়ার পালা।

স্পনসরশিপ চুক্তি শেষ হয়ে গেলে পার্টনারের সাথে যুক্ত বাণিজ্যিক ঝুঁকি স্বয়ংক্রিয়ভাবে অদৃশ্য হয়ে যায় না।

রাইটস হোল্ডারদের ক্রমশই মূল্যায়ন করতে হচ্ছে যে কেবল একটি কোম্পানি টাকা দিতে পারবে কি না তা নয়, বরং চুক্তির পুরো মেয়াদ জুড়ে তাদের ব্যবসায়িক মডেল নিয়ন্ত্রক সংস্থার তদন্তে টিকে থাকবে কি না।

আপনার স্পনসরকে জানুন (Know your sponsor) ফুটবল জগতে আপনার গ্রাহককে জানুন (know your customer)-এর একটি সংস্করণে পরিণত হচ্ছে।

জেমি ভার্ডি এখন বুন্দেসলিগার ব্রডকাস্ট স্ট্র্যাটেজির অংশ

বুন্দেসলিগা আরও একজন ব্রডকাস্টার খুঁজে পেয়েছে… জেমি ভার্ডি।

জার্মান লিগ ২০২৬/২৭ সালের জন্য তাদের ক্রিয়েটর-নেতৃত্বাধীন ডিস্ট্রিবিউশন প্রোগ্রাম সম্প্রসারিত করেছে, যা নির্বাচিত ব্যক্তিদের নিজস্ব ইউটিউব চ্যানেলের মাধ্যমে ম্যাচ দেখানোর সুযোগ দিচ্ছে। ভার্ডি এই উদ্যোগে জড়িত নামগুলোর মধ্যে একজন।

ক্রিয়েটরদের কেবল প্রচারমূলক অংশীদার হিসেবে গণ্য না করে, যারা দর্শকদের প্রচলিত ব্রডকাস্টারদের দিকে পাঠায়, বুন্দেসলিগা ক্রমশই তাদের ডিস্ট্রিবিউশন ইনফ্রাস্ট্রাকচারের অংশ হতে দিচ্ছে। এটি একটি ছোট কিন্তু সম্ভাব্য তাৎপর্যপূর্ণ পার্থক্য।

প্রথাগত টেলিভিশন প্রধান ইউরোপীয় ফুটবলের আর্থিক ইঞ্জিন হিসেবে রয়ে গেছে, কিন্তু তরুণ দর্শকরা চ্যানেলের চেয়ে ব্যক্তিত্বদের মাধ্যমেই ফুটবলকে বেশি দেখছে।

কোন ব্রডকাস্টারের দর্শকসংখ্যা সেরা—এই প্রশ্নটি যেমন আছে, তেমনি এখন নতুন প্রশ্ন উঠেছে কোন ব্যক্তির দর্শকসংখ্যা সেরা।

কয়েক মিলিয়ন ফলোয়ার থাকা একজন ক্রিয়েটর কার্যকরভাবে একটি ছোট নেটওয়ার্ক, যার রয়েছে অসাধারণ শক্তিশালী দর্শক আনুগত্য।

বুন্দেসলিগা এই বাস্তবতার সাথে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করতে অন্যান্য বড় লিগের চেয়ে বেশি আগ্রহী ছিল।

অন্যরাও যদি অনুসরণ করে তাতে অবাক হবেন না।

এভারটনের উইন্ডো রেশিও রেগুলেশনের অধীনে ফুটবল কেমন হয় তা দেখিয়েছে

ট্রান্সফার ডেডলাইন ডে গ্রস স্পেন্ডিং বা মোট খরচের প্রতি সাধারণ আবেশ তৈরি করবে, কিন্তু এর পেছনের রেশিও বা অনুপাতটিই অনেক বেশি আকর্ষণীয়।

এভারটনের গ্রীষ্মকালীন সময়টি একটি প্রাথমিক উদাহরণ যে কীভাবে প্রিমিয়ার লিগ স্কোয়াড-কস্ট রেগুলেশন রিক্রুটমেন্ট বা খেলোয়াড় নিয়োগের সিদ্ধান্তে প্রভাব ফেলতে শুরু করেছে।

নতুন এই ব্যবস্থা ক্লাবগুলোকে পরিচিত তিন বছরের পিএসআর লস ক্যালকুলেশন থেকে এমন এক মডেলে নিয়ে যাচ্ছে যেখানে খেলোয়াড় এবং কোচদের পেছনে খরচ সরাসরি ফুটবল আয়ের সাথে পরিমাপ করা হয়। এটি ইনসেনটিভ বা প্রণোদনার ধরন বদলে দেয়।

একটি খেলোয়াড় বিক্রি করা মানে কেবল অ্যাকাউন্টিং প্রফিট নয়, বরং এটি খরচ করার বাড়তি সক্ষমতাও তৈরি করে।

একইভাবে, বেতন কমানো কেবল পিঅ্যান্ডএল (লাভ-ক্ষতির হিসাব) উন্নত করে না, এটি খরচ করার সক্ষমতাও বাড়ায়।

বাণিজ্যিক আয় বৃদ্ধিও একই কাজ করে।

ট্রান্সফার-মার্কেট বিশ্লেষণ এখন বদলে ফেলতে হবে।

পিএসআর-এর অধীনে, ফুটবল ইন্ডাস্ট্রি অ্যামোর্টাইজেশন এবং ৩০ জুনের লেনদেনের প্রতি আচ্ছন্ন হয়ে পড়েছিল।

এসসিআর (স্কোয়াড-কস্ট রেগুলেশন)-এর অধীনে, ডিনোমিনেটর বা হর নিউমেরেটর বা লবের মতোই আকর্ষণীয় হয়ে ওঠে।

যেসব ক্লাব বাণিজ্যিকভাবে আরও ২০ মিলিয়ন পাউন্ড আয় করতে পারে, তারা কাউকে বিক্রি না করেই কার্যকরভাবে বাড়তি ক্রীড়া সক্ষমতা তৈরি করেছে।

বাণিজ্যিক বিভাগগুলো এখন রিক্রুটমেন্ট স্ট্র্যাটেজির অংশ হয়ে উঠছে।

সেন্ট পউলি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ ছাড়াই একটি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ মার্চেন্ডাইজ ব্যবসা গড়ে তুলেছে

এফসি সেন্ট পউলি তাদের আধুনিক ইতিহাসের বেশিরভাগ সময় জার্মানির অভিজাত শ্রেণির বাইরে কাটিয়েছে, কিন্তু তাদের মার্চেন্ডাইজ ব্যবসা দেখলে তা মনে হয় না।

হামবুর্গ ক্লাবের বাণিজ্যিক মেশিন এখন মার্চেন্ডাইজ রাজস্ব তৈরি করছে যা নিয়মিত ইউরোপীয় ফুটবল উপভোগ করা ক্লাবগুলোর সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে সক্ষম।

সেই অর্জনটি গড়ে উঠেছে পরিচয় বা আইডেন্টিটির ওপর ভিত্তি করে, যা কৃত্রিমভাবে তৈরি করা অত্যন্ত কঠিন।

সেন্ট পউলি মাথার খুলি ও ক্রস হাড়ের লোগো, এস্টাবলিশমেন্ট-বিরোধী অবস্থান এবং হামবুর্গের হারবার ডিস্ট্রিক্টের পৌরাণিক কাহিনীকে সেই দর্শকদের বাইরেও ছড়িয়ে দিয়েছে যারা প্রতি সপ্তাহে ক্লাবটিকে দেখে।

এমন সব শহরে সেন্ট পউলির শার্ট দেখা যায় যেখানে খুব কম মানুষই হয়তো তাদের শুরুর একাদশের নাম বলতে পারবে।

ফুটবল ক্লাবগুলো নিয়মিত নিজেদের "গ্লোবাল ব্র্যান্ড" হিসেবে বর্ণনা করে।

সেন্ট পউলি একটি গ্লোবাল ব্র্যান্ডের আরও কার্যকর সংজ্ঞা প্রদান করে।

একটি গ্লোবাল ফুটবল ব্র্যান্ডের সংজ্ঞা এমন যে, যখন মানুষ আপনার ফলাফল নিয়ে মাথা না ঘামিয়েও আপনার ব্যাজ পরতে চায়। এটি অত্যন্ত মূল্যবান, কারণ প্রায় সব ক্লাবের জন্যই ক্রীড়া পারফরম্যান্স অস্থিতিশীল।

সংস্কৃতি অবনমন করা বা রেলিগেটেড করা অনেক কঠিন।

চেলসি এবং অ্যাস্টন ভিলা ফুটবলের সবচেয়ে অদ্ভুত ট্রান্সফার পাইপলাইন গড়ে তুলেছে

উনাই এমেরি জোর দিয়ে বলেছেন যে তারা বন্ধু নন, কিন্তু সংখ্যাগুলো বলছে তারা নিশ্চিতভাবেই ভালো ক্রেতা।

চেলসি এবং অ্যাস্টন ভিলা গত চার বছরে একে অপরের সাথে আটটি স্থায়ী বা লোন লেনদেন সম্পন্ন করেছে, যা প্রিমিয়ার লিগের অন্য যেকোনো জোড়া ক্লাবের চেয়ে বেশি।

এই গ্রীষ্মেই, এই সম্পর্কের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত ছিল চেলসির মর্গান রজার্সকে ১ কোটি ১৭ লক্ষ পাউন্ডে অধিগ্রহণ, এমিলিয়ানো মার্তিনেজের বিপরীত দিকে চলে যাওয়া এবং ভিলার চেলসি থেকে খেলোয়াড় নেওয়া।

২০২২ সালে ব্লু-কো চেলসি অধিগ্রহণের পর থেকে, ব্রিটিশ মিডিয়ার হিসাব অনুযায়ী চেলসি ভিলার খেলোয়াড় কিনতে ১৬০ মিলিয়ন পাউন্ডের বেশি খরচ করেছে, আর ভিলা চেলসি থেকে খেলোয়াড় নিতে প্রায় ১০২ মিলিয়ন পাউন্ড ব্যয় করেছে।

ক্রমশ স্পষ্ট হতে থাকা এই পাইপলাইন সম্পর্কে জিজ্ঞেস করা হলে, এমেরি যেকোনো সহযোগিতার সম্ভাবনা নাকচ করে দেন। তিনি বলেন, এটা ব্যবসা, বন্ধুত্ব নয়।

স্কোয়াড-কস্ট রুলস ক্রমশ গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠায়, দ্রুত বড় লেনদেন করতে সক্ষম ক্লাবগুলোর মধ্যকার সম্পর্ক অনেক বেশি মূল্যবান হয়ে উঠছে।

এখানে কোনো যোগসাজশ বা বন্ধুত্বের প্রয়োজন নেই। কেবল এই আস্থাটুকু প্রয়োজন যে ফোনের অপর প্রান্তে থাকা ক্লাবটি কাজটি সম্পন্ন করতে সক্ষম।

ফুটবলে এখন খেলোয়াড়দের দিক থেকে রিক্রুটমেন্ট নেটওয়ার্ক নিয়ে বেশি কথা হয়।

ক্রেতা এবং বিক্রেতাদের মধ্যেও আরেকটি নেটওয়ার্ক গড়ে উঠছে।

ব্র্যাডলি বারকোলার জন্য লিভারপুলের রিপোর্ট করা প্রাথমিক ফি। এটি শেষ পর্যন্ত প্রায় ১২৩ মিলিয়ন পাউন্ডে পৌঁছাতে পারে।

বারকোলা এর যোগ্য কি না তা মুহূর্তের জন্য ভুলে যান, বরং ক্যারিয়ারের শুরুর দিকের বা মাঝামাঝি সময়ের সেরা খেলোয়াড়দের বাজারের অব্যাহত প্রসারের দিকে মনোযোগ দিন।

ইউরোপের সবচেয়ে ধনী ক্লাবগুলো ক্রমশই কেবল পারফরম্যান্সের জন্য নয়, বরং খেলোয়াড়ের অবশিষ্ট কর্মজীবনের জন্য প্রচুর প্রিমিয়াম দিতে ইচ্ছুক।

১০০ মিলিয়ন পাউন্ডে কেনা ২৫ বছর বয়সী একজন খেলোয়াড় তাত্ত্বিকভাবে পাঁচটি সেরা মৌসুম উপহার দিতে পারে এবং উল্লেখযোগ্য রিসেল ভ্যালু ধরে রাখতে পারে।

একই দামে কেনা ২৯ বছর বয়সী একজন খেলোয়াড় সম্ভবত তা পারবে না।

ট্রান্সফার মার্কেট এখন বয়সের মূল্যায়ন করে ঠিক সেভাবে, যেভাবে বন্ড মেয়াদের মূল্যায়ন করে।

বরুসিয়া ডর্টমুন্ডের অন্য স্কোরবোর্ড

বরুসিয়া ডর্টমুন্ড সেপ্টেম্বর শুরু করছে বিনিয়োগকারীদের অপেক্ষায় রেখে, যারা ক্লাবের পরবর্তী আর্থিক নির্দেশনার, অপেক্ষায় আছে।

পাবলিকলি লিস্টেড জার্মান ক্লাবটির শেয়ার মোটামুটি স্থিতিশীলভাবে লেনদেন হচ্ছে, কিন্তু বাজার খুঁটিয়ে দেখছে যে কীভাবে ক্রীড়া পারফরম্যান্স, চ্যাম্পিয়ন্স লিগের অংশগ্রহণ এবং খেলোয়াড় ট্রেডিং পরবর্তী সংখ্যার ওপর প্রভাব ফেলে।

ডর্টমুন্ড ফুটবলের অন্যতম অস্বাভাবিক আর্থিক পরীক্ষাগুলোর একটি। সমর্থকরা শনিবার ক্লাবটিকে বিচার করে এবং শেয়ারহোল্ডাররা তা বিচার করতে পারে সোমবার সকালে।

সেই স্বার্থগুলো সবসময় পুরোপুরি মিলে যায় না। একটি খেলোয়াড় বিক্রি টিমকে দুর্বল করতে পারে কিন্তু অ্যাকাউন্টকে শক্তিশালী করতে পারে। একটি বড় সাইনিং সমর্থকদের উত্তেজিত করতে পারে কিন্তু আর্থিক ঝুঁকি বাড়াতে পারে। চ্যাম্পিয়ন্স লিগের যোগ্যতা অর্জন উভয়কেই বদলে দিতে পারে।

অধিকাংশ ফুটবলের মূল্যায়ন তাত্ত্বিক, যতক্ষণ না কেউ ক্লাবটি কিনে নেয়, কিন্তু ডর্টমুন্ড ভিন্ন কিছু প্রদান করে – একটি অভিজাত ইউরোপীয় ফুটবল সংগঠনের জন্য ক্রমাগত ট্রেড হওয়া বাজারমূল্য।

এটি বিবিভিকে শিল্পের অন্যতম আকর্ষণীয় গবেষণাগারে পরিণত করেছে, যা থেকে বোঝা যায় বিনিয়োগকারীরা কীভাবে আসলে ক্রীড়া পারফরম্যান্সের মূল্য নির্ধারণ করে।

ডেডলাইন ডে আসলে ব্যালেন্স-শিট ডে

ডেডলাইন ডে-র টেলিভিশন সংস্করণটি চমৎকারভাবে সহজ।

একটি গাড়ি আসে, একজন খেলোয়াড় ট্রেনিং গ্রাউন্ডে হাঁটেন। একজন ব্রডকাস্টার স্টেডিয়াম বা ট্রেনিং গ্রাউন্ডের বাইরে দাঁড়িয়ে থাকেন। একটি হলুদ টিকার ঘোষণা করে ৬২ মিলিয়ন পাউন্ড।

কিন্তু আজকের প্রায় প্রতিটি বড় লেনদেনের পেছনে রয়েছে অনেক বেশি জটিল হিসাব, যার শুরু হয় কেবল রিপোর্ট করা সেই একটি সংখ্যা দিয়ে—ট্রান্সফার ফি। অন্য কোথাও ফ্যাক্টর করা হয় অ্যামোর্টাইজেশন, বেতন, এজেন্টের কমিশন, চুক্তির দৈর্ঘ্য, পুনরায় বিক্রির সম্ভাবনা, হোমগ্রোন স্ট্যাটাস, স্কোয়াড-কস্ট রেশিও এবং সম্ভাব্য মূলধনী লাভ।

ট্রান্সফার মার্কেট আবেগহীন হয়ে যায়নি, বরং আরও বেশি আর্থিক হয়ে উঠেছে, যা ক্লাবগুলোর মধ্যে একটি আকর্ষণীয় বিভাজন তৈরি করেছে।

কেউ কেউ এখনও মূলত ভাবে যে খেলোয়াড়টি টিমকে উন্নত করছে কি না, অন্যদিকে অন্যরা একই সাথে ভাবছে যে খেলোয়াড়টি টিম এবং ব্যালেন্স শিটের কাঠামোকে উন্নত করছে কি না।

সেরা অপারেটররা বোঝেন যে এগুলো এখন আর আলাদা প্রশ্ন নয়।

তাই ডেডলাইন ডে আসলে ট্রান্সফার উইন্ডোর সমাপ্তি নয়, বরং এটি সেই দিন যখন শত শত ফুটবল ক্লাব বিশাল সময়ের চাপের মধ্যে মূলধন বরাদ্দের সিদ্ধান্তে উপনীত হয়, যা টেলিভিশনে শুনতে অনেক কম উত্তেজনাপূর্ণ লাগে।

তবে আধুনিক ট্রান্সফার মার্কেট কী হয়ে উঠেছে, তার এটি সম্ভবত অনেক বেশি সঠিক বর্ণনা।

— ফুটবিজ